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    从目标到行动的计划制定DOC;目标设定的基本原则与方法01;SMART原则的定义S（Spe;愿景和使命的定义愿景：组织或个;常见的思考框架思维导图：通过图;目标分解与具体行动计划02;长期目标与短期目标的关系长期目;分析目标实现的难点和挑战制定相;评估目标的方法定期检查目标的完;资源配置与执行力的提升03;时间管理的方法制定时间计划，合;0102激励理论及应用马斯洛需;跟踪进度的方法定期检查目标和任;目标达成的关键因素及克服挑战0;0102关键影响因素的识别分析;障碍与挑战的识别分析目标实现过;失败的原因分析客观分析失败的原;实际案例分析与经验分享05;01案例背景介绍组织或个人面临;案例背景介绍组织或个人面临的挑;经验教训总结遵循SMART原则;谢谢观看THANKYOUF

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