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国开【形考】《管理方法与艺术方法》形成性考核1-3答案--第1页

《管理方法与艺术方法》形成性考核1-3答案

管理方法与艺术方法

形考1

(对)

某企业拟开发新产品,现在有两个可行性方案需要决策。

方案甲:开发新产品A,需要追加投资500万元,经营期限为5年。在期间的每

一年,产品销路好可获利300万元;销路一般可获利120万元;销路差可获利-25

万元。三种情况的概率分别为30%,50%,20%。

方案乙:开发新产品B,需要追加投资300万元,经营期限为5年。在期间的每

一年,产品销路好可获利100万元;销路一般可获利70万元;销路差可获利30

万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。(C)。

A、方案甲的期望值为145万元;净收益值为-355万元。方案乙的期望值

为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。

B、方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元;方案乙的期望值

为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。

C、方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元;方案乙的期望值

为420万元;净收益值为120万元。选择甲方案。

D、方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元;方案乙的期望

值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案

直线制组织形式的特点(B)。

A、结构简单,应用广泛

B、指挥统一,职责分明

C、多头领导

D、发挥专业人员作用

管理幅度是指管理人员(D)。

A、职责和权利的范围

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国开【形考】《管理方法与艺术方法》形成性考核1-3答案--第2页

B

C、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

D、直接而有效地指挥和管理下属的数量

(C)召开临时董事会时,董事长应召开董事会临时会议:

A、董事提议

B、职工代表提议

C、代表十分之一以上表决权的股东

D、50%以上的员工提议

.在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关

系?(C)。

A、一般协作同事

B、命令与服从

C、负直接责任和协作服务

D、领导与被领导

我国传统的企业采用的组织形式大多是(C)。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制

某投资种植项目A,需要投资100万元,经营期限为3年。在期间的每一年,产

品销路好可获利50万元;销路一般可获利30万元;销路差将亏10万元。三种

情况的概率分别为30%,50%,20%。其期望值为(D)。

A、32万元

A、32万元B、96万元

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