9、投标服务方案.doc

  1. 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

广东达安工程管理股份有限公司DAANPROJECTMANAGEMENTCO.,

广东达安工程管理股份有限公司

DAANPROJECTMANAGEMENTCO.,LTD.

PAGE22达成业主目标平安优质管理

9、投标效劳方案

〔包组:一〕

质量控制的方法及措施

工程实施中的质量措施

对本工程质量的总控措施

协助建设单位进行施工招标;

审查施工单位的资质;

全面贯彻落实?工程管理体系文件?,由工程总监对本工程实行总控;

全面贯彻执行ISO9001质量保证体系文件;

完善质量报表、质量事故的报告制度;

由工程总监理工程师负责组织制定本工程工程的?监理规划?和各专业工程的?监理细那么?,报建设单位批准实行,在工程实施工程中要求各相关单位严格执行之。

施工准备阶段的质量控制措施

组织建设、设计、施工及监理单位进行施工现场勘查;

设计会审前对?设计文件?进行审查,将?设计文件审查意见?报告给建设单位工程负责人;

审查?施工组织方案?及技术装备力量,重点审查关键工序〔部位〕的质量保证措施,提出审核意见报建设单位批准;

审核要点:

情况说明:如定购设备数,采用设备的型号和组网方式,施工现场环境描述及物业业主的要求;

方案:施工顺序安排,施工工艺要求,分局部项工程的施工方法和技术措施,施工机械、仪表、测试方案、指标要求;

进度方案〔开工日期、竣工日期〕;分局部项工程完成日期;

质量保证措施,实行目标管理自检,质检员巡检等多级质检;

平安文明施工措施;

组织安排、工程负责人,施工队负责人、技工人数、普工人数、关键质量点施工负责人安排等。

严格进行开工条件检查和平安技术交底;

对设备进行开箱检验和测试;

对需进场的施工机械、设备、工具、仪器仪表进行检查;

配合建设单位完成各个工程新增标准的制定及修改工作。

施工阶段的质量控制措施

一般措施

质量控制依据:

国家、行业及地方现行的设计标准、通信工程质量检验评定标准、施工及验收标准;

国家、行业及地方现行的通信工程建设监理的法规、政策、标准及标准;

?工程委托监理合同?;

?工程施工承包合同?;

?设计文件?和?会审纪要?;

委托人依法签定的与工程监理业务有关的其它合同或协议;

原邮电部、广东省及相关地〔市〕现行的预算定额、费用定额及有关工程造价的管理规定;

经委托人审批认可的由监理人编制的监理规划和监理细那么;

质量控制流程

组织图纸会审和设计交底

组织图纸会审和设计交底

审批施工组织设计

设备安装

设备开箱点验

质量验收

监理工程师签认后,施工单位进入下道工序施工

总监签发竣工移交证书

工程监理部参加最终竣工验收

质量控制方法:

设计交底;

施工组织设计审核;

施工单位自检,督导检查;

根据质量巡检表旁站、巡检;

施工质量评定,不合格必须整改;

整改通知单;

执行奖惩条例;

控制设计变更,尽量减少设计变更;

主材、设备进场前进行检查验收;

分项、分部工程进行认真、严格的验收隐蔽工程给予签认、对单位工程竣工验收进行质量评定;

对施工中的关键工序、重点部位、进行全过程旁站。

质量控制措施:

组织措施

审查施工单位及分包单位的企业资质等级、营业范围及技术、质量保证体系是否健全,管理制度是否完善,检测手段和试验手段是否与企业资质等级相适应;

根据工程特性成立质量控制组和专家咨询组织并制定工作制度和程序;

施工过程中对特种过程实施巡视和旁站,检查施工过程中所用的材料混合料是否与批准的相符合,检查施工单位是否按照已批准的施工方案,技术规程施工;

定期组织专业监理工程师和建设、施工专业人员对工程质量进行联合检查使整个工程质量在工程实施过程中始终处于受控状态。

经济措施

工程质量与支付工程款挂钩,不合格工程质量不签认完成工程量;

支持施工单位推行优质优价政策。

技术措施

编制工程质量控制点包括重点部位、关键工序、特殊过程、如天馈线的安装;

测试:对安装完成的设备技术指标进行测试,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工处理;

指令性文件:监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,使得施工单位加以重视或修改,以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论;

微机管理:在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入微机进行统计,分析制定措施。

合同措施

认真落实施工管理合同的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款;

定期对施工合同,监理合同执行情况进行检查分析,写出报告,分别送工程法人和总监理工程师查阅。

现场管理

检查工程采用的主材是否符合设计图纸或招标文件所规定的厂家、型号、规格和质量标准,严格审查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单。所有工程用材、设备的规格

文档评论(0)

wendang6666 + 关注
实名认证
内容提供者

一个优质文档分享者

1亿VIP精品文档

相关文档