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2024年企业财务人员工作总结
一、主要工作完成情况
一、财务集约化管理工作的推进与成效
财务集约化管理作为省公司“三集五大”工作的重要一环，对深化“四化”工作、推动公司发展方式转变具有关键意义。作为____年省公司考核我公司经营业绩的主要指标，本人对此高度重视，积极组织并层层落实。在集团公司领导和广大财务人员的共同支持下，我们严格遵循国网公司集约化管理原则，对公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行了差异分析，并成功确定了财务管控模块的核算科目体系。至____月末，我们顺利完成了财务快报与中期报表在省公司管控平台的并表工作，且该核算管理系统目前运行正常，标志着财务管控工作取得了阶段性显著成果。
二、资金管理工作的策略与实施
鉴于公司长期经营积累和合同额严重不足，导致经营性现金流短缺，今年财务部将扩大对外融资规模和提高公司信用等级作为工作重点。在维持原有信用规模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行沟通，成功为公司办理了流动资金贷款____万元，并新增了国内保函信用额度____亿元和国外保函信用额度____万美元。此举不仅解决了武汉亚奇项目____万元履约保函及预付款保函的紧急需求，也为国外项目的保函需求提供了有力保障，确保了公司日常经营资金的稳定供应。
二、个人建设与自我提升
在个人生活及修养方面，我积极参与公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活中，我严格要求自己，注重个人素质与修养的提升；在工作中，我始终铭记共产党员的身份，踏实进取、认真谨慎，恪尽职守，严格遵守纪法和公司的各项规章制度，力求发挥党员的先锋模范作用。对于每一项工作，我都以对自己、对工作、对党负责的态度，严格要求自己，没有发生任何放任或纵容亲属及本部门工作人员违反规定的行为。
三、不足之处及改进措施
尽管在财务管控和资金管理方面取得了一定成效，但我也认识到存在的一些问题和不足。由于上级单位对财务管控工作的要求日益严格，财务人员的工作量成倍增长，年初在人员工作量安排上存在一定的不合理性，导致部分同志难以迅速熟悉和掌握新工作。此外，对财务人员的在岗培训不够，对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不足，部门工作人员的任务交待多而检查落实不到位，以及对财务管理相关制度政策的宣传力度不够。
针对以上问题，我将采取以下改进措施：一是优化财务人员工作量分配，确保各项工作能够均衡开展；二是加强财务人员的在岗培训，提高团队整体业务能力和水平；三是高度重视上级单位安排的各项考试和竞赛活动，激发员工的学习热情和积极性；四是加强对部门工作人员任务执行情况的监督检查，确保各项工作能够落到实处；五是加大财务管理相关制度政策的宣传力度，提高员工的制度意识和遵守意识。
2024年企业财务人员工作总结（二）
在各相关部门的全力协作下，财务部秉持高度的责任感和专业精神，成功地执行了财务部门的日常任务，有效地支持了各分公司及合作伙伴的业务运行，及时、准确地向公司领导及相关部门提供了财务数据。尽管如此，我们也意识到工作中仍存在一些需要改进的地方。
以下是财务部____年度的工作总结：
一、核心工作
1、记录与反映：财务工作的重要职责之一是准确记录每一笔经济活动。我们的团队熟练掌握了工作流程，确保了凭证、账簿和报表的条理清晰、账实相符，以供随时查阅。所有操作均遵循规范化和标准化，确保全面、及时、准确的反映。
2、核算：这包括成本、工资、费用等多个方面的核算。在成本核算上，我们结合公司特点，以实际消耗的原材料计算成本，采用先进先出法，确保了成本计算的准确性。在工资核算中，我们采用计件制，有效提升了生产效率和员工绩效。在费用核算上，我们实行部门细分核算，增强了费用管理，有效控制了开支。
3、监督：财务部还承担着监督企业经济活动合法性和合理性的重任。我们严格执行相关制度，对任何不合规行为零容忍。同时，我们定期进行资产盘点，确保公司资产安全。
4、报告：我们定期通过会计报表和财务分析，对公司的经营成果和财务状况进行评估和分析，为决策提供支持。
5、管理：财务部积极参与公司管理，提供准确的财务数据，同时提出改进建议，以提升决策效率和效果。
二、其他任务
1、完成了____年度的纳税人年检和工商年检。
2、完成了____年度的税务清算，无不合理费用支出。
3、对公司的资产进行了清理盘点，对报废原材料进行了妥善处理。
三、存在的问题
1、制度执行力度有待加强。
2.财务团队的综合素质和专业技能尚有提升空间。
3.财务部的管理作用未得到充分展现。
4.高层管理者对财务知识的理解有限。
四、解决策略
1.评估并优化制度的执行性，确保其有效实施。
2.设定财务人员的学习目标，通过考试和绩效考核提升专业能力。
3.更深入地参与
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