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2023年高级会计师之高级会计实务通关题库(附答

案)

大题（共20题）

一、H公司是一家手机生产商，近年来，公司一直采用成本加成法，由于手机

市场饱和，公司的业绩一般，公司股票的价格也较低迷，受到了投资者的指

责。关于采用何种成本管理方法，李某认为，战略成本法是以市场为导向，以

目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过

各部门、各环节乃至于供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方

法。王某认为，我们应该采用目标成本法，目标成本管理不仅拓宽了成本管理

的“空间”，而且还延伸了成本管理的“时间”。为提高业绩，公司管理层决

定生产一种高端手机，并确定采用目标成本法。经市场调研，确定该种手机上

市后，价格可以达到2000元，已知公司股权资本成本为12%，负债平均利率为

8%，公司所得税率为25%，公司的权益乘数为4。假定不考虑其他因素。（1）

分析李某和王某的观点是否正确，并说明理由。（2）假设产品的必要成本利润

率[（销售单价－单位成本）/单位成本×100%]为公司的加权平均资本成本，计

算本款高端手机的目标成本。

【答案】

二、甲公司产品处于快速增长的市场中且占有较高的市场份额，但公司一直无

法通过生产经营活动创造稳定的正现金流量。甲公司经过市场调研做出判断，

决定进一步吸引投资并扩大生产规模。甲公司希望获取银行的资金支持，并向

对方提出了2亿元的借款，该借款额度将使得甲公司资产负债率达到60%；此

外，甲公司决定减少股利支付额度，通过大幅度消减股利的方式来获取内部资

金。要求：根据资料，判断甲公司的财务行为是否合适，并说明理由。

【答案】甲公司通过大幅增加负债融资的行为不妥；而减少股利支付额度是正

确的财务行为。理由：甲公司产品属于成长阶段，市场处于上升的过程，

此时经营风险仍然较大，资金主要来源应是权益融资，不适宜大量负债融资

（负债率达到60%）。而通过减少股利支付，增加内部资金来源支撑企业发展

符合成长阶段的要求。

三、（2019年真题）甲公司2018年完成增资发行后，资金充裕，可以同时投

资多个项目。为保持公司技术领先优势，需加大技术项目投资。现有A、B两个

投资项目可供选择，加权平均资本成本均为9%。经测算，A、B两个项目的内含

报酬率分别为17.87%和15.04%，净现值分别为0.37亿元和0.68亿元。要求：

根据上述资料，结合企业投资项目的一般分类方法，对甲公司面临A、B两个投

资项目进行决策，并说明理由。

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【答案】

四、A企业是一家从事大型设备制造的企业，只为某大型工程配套生产一种大

型设备，一直以来A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来，随着公

司产品的多元化战略实施，为了加强成本管理，A企业召开会议对成本管理工

作的历史现状进行梳理，为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录：

总经理：我公司长期以来只生产专用设备，因此市场和产品比较单一，这种方

法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略，要开发出市

场受欢迎的产品，肯定要面临市场竞争。因此，要总结过去我们成本管理的经

验和不足，为成本管理改革服务。财务总监：随着公司战略的不断推进，公司

的间接成本的比重不断扩大，由原来的不足30%，上升到了56%。财务部建议拟

引进作业成本法核算成本。以下是财