九采购成本控制课件1.pptxVIP

采成本的定0102

采成本的重要性提高盈利能力降低提升争力

采成本的构成成本存成本量成本

目成本法

价分析法描述

早期供商参与描述

判与商描述判与商要求采人具丰富的市知和判技巧。通了解市行情和供商的成本构，采人可以更有性地与供商判，争取到更惠的价格、付款条件和其他附加条件。同，良好的商度和期合作关系也有助于企与供商共同成，。

集中采与批量采集中采批量采

期合作与伙伴关系建立期合作关系

全球采与外包全球采外包

准化与模化准化模化

采划与算采算制定

供商管理供商供商关系

存管理存周率提高通合理的存管理，提高存周率，降低存成本。

采估采数据分析估体系建立

案例一：某制造企的采成本控制描述

案例二：某零售企的集中采策略

案例三：某高科技企的全球采描述

数字化与智能化采

可持性与境友好型采境友好型采保、低碳、可回收的品和服，降低采境的影响。

供金融与融供金融融