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商务谈判技巧案例分析(精选3篇)--第1页
商务谈判技巧案例分析(精选3篇)
商务谈判技巧案例分析篇1
一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,
中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对
方成员的不悦。当谈及实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员
丝毫不让步,并一再流露撤出谈判的意图。
问题:
(1)案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面?
(2)这种障碍导致谈判出现了什么局面?
(3)应采取那些措施克服这一障碍?
(4)从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训?
案例分析
1、案例中沟通出现的主要障碍在中方负责商务条款的成员无意
中评论了中东盛行的伊斯兰教。
2、这种障碍导致对方成员的不悦,不愿意与中方合作
3、应该为此向对方成员道歉
4、中方谈判人员在谈判前应该了解对方的习俗及喜好,避免类
似与此情况再次发生,正所谓知己知彼才能百战百胜。
商务谈判技巧案例分析篇2
我国某冶金公司要向美国购买一套先进的组合炉,派一高级工程
师与美商谈判,为了不负使命,这位高工作了充分地准备工作,他查
找了大量有关冶炼组合炉的资料,花了很大的精力对国际市场上组合
炉的行情及美国这家公司的历史和现状、经营情况等了解的一清二楚。
谈判开始,美商一开口要价150万美元。中方工程师列举各国成交价
格,使美商目瞪口呆,终于以80万美元达成协议。当谈判购买冶炼自
动设备时,美商报价230万美元,经过讨价还价压到130万美元,中
方仍然不同意,坚持出价100万美元。美商表示不愿继续谈下去了,
把往中方工程师面前一扔,说:“我们已经作了这么大的让步,贵公
司仍不能合作,看来你们没有诚意,这笔生意就算了,明天我们回国
商务谈判技巧案例分析(精选3篇)--第1页
商务谈判技巧案例分析(精选3篇)--第2页
了”,中方工程师闻言轻轻一笑,把手一伸,做了一个优雅的请的动
作。美商真的走了,冶金公司的其他人有些着急,甚至埋怨工程师不
该抠得这么紧。工程师说:“放心吧,他们会回来的。同样的设备,
去年他们卖给法国只有95万卖元,国际市场上这种设备的价格100万
美元是正常的。”果然不出所料,一个星期后美方又回来继续谈判了。
工程师象美商点明了他们与法国的成交价格,美商又愣住了,没有想
到眼前这位中国商人如此精明,于是不敢再报虚价,只得说:“现在
物价上涨的利害,比不了去年。”工程师说:“每年物价上涨指数没
有超过6%。余年时间,你们算算,该涨多少?”美商被问得哑口无言,
在事实面前,不得不让步,最终以101万美元达成了这笔交易.
问:分析中方在谈判中取得成功的塬因及美方处于不利地位的塬
因?
案例分析
对于这个案例,明显的可以看出,中方工程师对于谈判技巧的运
用更为恰当准确,赢得有利于己方利益的谈判结果也是一种必然,下
面我分别从中美各方谈判人员的表现来进行分析:
首先,从美方来看。可以说存在以下这么几个问题,或者是其谈
判败笔所在。
1.收集、整理对方信息上没有做到准确,详尽,全面。从文中来
看,重要的塬因可能是:没有认清谈判对象的位置。美商凭借其技术
的优势性以及多次进行相类似交易的大量经验,轻视对手,谈判前就
没有做好信息收集工作,于是在谈判中步步在对方大量信息的面前陷
于被动,一开始就丧失了整个谈判的主动权。
2.谈判方案的设计上
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