- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
企业创新管理学习心得体会--第1页
企业创新管理学习心得体会
通过企业创新管理学习,聆听了知名教授们所做的关于创新企业
管理方面的新的理念和新的思维方式,其内心震撼,且受益匪浅。下
面是店铺为大家收集整理的企业创新管理学习心得体会,欢迎大家阅
读。
企业创新管理学习心得体会篇1
潘诚老师在同学们暴雨般的掌声中走出了课室,目送着老师的离
开,很多同学都有种依依不舍的感觉,有的甚至还在自言自语:潘老
师讲了两天,声音一直都是那么响亮,一点都不疲倦,真是难得!而我
却在想:老师们这么用心地为我们授课,我们一定要对得起老师的一
片苦心,要认真听课,尽量做到知行合一,学以致用!
中国企业一路高歌三十年,在收获成长的同时,也面临诸多全新
挑战,在瞬息万变的市场竞争中,企业运营应该有怎样的思维?在中国
特色的社会环境里企业战略应该有怎样的创新?变革转型的后危机时代,
企业生存如何实现基业常青?比问题本身更可怕的是,我们不知道问题
在哪里!主动变革、突破瓶颈、实现重生,已成为中国企业可持续发展
的核心问题。潘诚老师结合20年企业研究实践心得,用两天的时间,
向我们深度解析了企业运营的内在规律,理性反思中国企业成长历程,
从宏观、中观到微观,剖析当前企业面临困局,系统探讨了中国企业
变革创新之道,从战略到执行,为企业对“成长的麻烦”提供了实战
解决方案。
首先,我们要探讨的问题是:后危机时代,企业运营应该有怎样
的思维?
第一、未来综合竞争力的重点在于企业的软实力,软实力就是价
值观念、管理模式、知识创造等等,素质决定未来、能力决定成败。
企业经营将由“机会导向”转为“能力导向”;从“规模至上”转为
“效益至上”;从“稳态经营”走向“转折经营”;从“企业价值”延升
向“社会价值”。
第二、就是标杆学习,标杆学习首先要寻找标杆,再界定差距,
企业创新管理学习心得体会--第1页
企业创新管理学习心得体会--第2页
跟最好的比我在哪;与行业的世界最高与平均水平接轨对标或者与类似
企业经营的他业借鉴;找出企业能力的时空标准,知道最好的,做到平
均的。然后实行变革创新,最后是最佳实践。
第三、就是差异优势,要明白我们的使命宗旨、终极追求是什么?
我们的核心优势是什么?把简单的事情天天做好就是不简单。超出客户
期望的服务才能让客户满意,优质服务的前提是对客户需求的准确把
握,客户的满意不是在于你做了什么,而是客户感知到了什么,要让
服务标准化、流程化、常态化,而不仅仅依赖个人的力量,最好的服
务是真情、用心。还要明白我们的动力来源于哪里?我们的能力与对手
有什么区别?我们能为客户提供的独到价值有哪些?人们对我们的品牌
联想到的是什么?
第四、系统竞争,过程好结果才会好,慎防顾此失彼,防止短板
效应;学习华为集团鼓励人人当雷锋,但决不让一个雷锋吃亏的企业文
化。核心劣势,防止乘零效应;系统优化,防止摩擦效应。
第五、知行合一,想的与做的一样好。一个企业有了发展的战略,
只是说明定出了做正确的事情的方向,而要把事情做好就要靠执行。
执行力等于职责的理解力、管理的操作力、方法的创新力、高层的理
念、中层的技能与基层的习惯之和。执行力是组织的系统工程,那么,
靠什么来提高执行力呢?靠的是信念和信仰、培训和工具。“工具”包
括目标科学、职责清晰、制度、流程、考核、激励、能力的提高等等。
第六、持续发展,永续经营的能力,笑到最后剩者为王。例如:
价值观共识,讲诚信是关键;再如:机制的保证,民营企业上市的目的
您可能关注的文档
- 《建筑工程质量控制》课程标准.pdf
- 2023年初中学业水平考试地理模拟测试3(含答案).pdf
- 3-《发电厂安全钥匙技术规范》.pdf
- 全国优秀作文选伴我成长作文三年级400字.pdf
- OHSMS国家注册审核员考试审核知识主观题(案例分析题全).pdf
- 个人健康评估报告表 (客户专用) .pdf
- W2 实验二 Makefile实验_原创文档.pdf
- 2022年上海市浦东新区中考二模英语试题.pdf
- PMC生产计划达成率提升方案.pdf
- 2022-2023年高校教师资格证之高等教育法规通关题库(附带答案).pdf
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)