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汽车配件公司领导干部管理规定

一、总则

1.为加强汽车配件公司领导干部的管理，提高领导干部的素质和能力，确保公司的持续、稳定、健康发展，特制定本规定。

2.本规定适用于公司各级领导干部。

二、领导干部的选拔与任用

1.领导干部的选拔应坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则。

2.选拔任用领导干部应按照公司规定的程序进行，包括民主推荐、组织考察、任前公示等环节。

3.新提拔的领导干部应具有相应的学历、专业知识和工作经验，具备较强的领导能力、组织协调能力和创新能力。

三、领导干部的职责与权限

1.领导干部应认真履行岗位职责，对公司的发展和员工的利益负责。

2.领导干部有权根据公司的发展战略和工作目标，制定本部门的工作计划和工作措施，并组织实施。

3.领导干部有权对本部门的员工进行管理和考核，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对违反公司规定的员工进行批评和处罚。

4.领导干部应严格遵守公司的各项规章制度，廉洁奉公，不得利用职务之便谋取私利。

四、领导干部的考核与评价

1.公司对领导干部实行定期考核制度，考核内容包括工作业绩、领导能力、廉洁自律等方面。

2.考核结果作为领导干部晋升、奖惩、调整岗位的重要依据。

3.公司建立领导干部评价机制，通过员工满意度调查、民主测评等方式，对领导干部的工作表现进行评价。

五、领导干部的培训与发展

1.公司重视领导干部的培训与发展，为领导干部提供各种培训机会，提高领导干部的综合素质和能力。

2.领导干部应积极参加公司组织的培训活动，不断更新知识，提高自身素质。

3.公司鼓励领导干部自我学习和自我提升，为领导干部的职业发展创造良好的条件。

六、领导干部的监督与约束

1.公司建立健全领导干部监督机制，加强对领导干部的监督和约束。

2.领导干部应自觉接受公司的监督和检查，如实报告个人重大事项。

3.对违反本规定的领导干部，公司将视情节轻重给予相应的处罚，直至追究法律责任。

七、附则

1.本规定由公司人力资源部负责解释。

2.本规定自发布之日起施行。