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售后保障服务实施方案

方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较

复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些。以下

是作者给大家带来的售后保障服务实施方案，希望可以帮助到大家！

售后保障服务实施方案1

为加强公司产品“三包”服务工作，明确销售部、技术部和经销商在产品售

后服务工作中的职责分工，提高产品售后服务工作速度和质量，维护消费者的合

法权益，树立公司良好的市场形象，根据《消费者权益保护法》和《农业机械产

品修理、更换、退货责任规定》等法律法规，结合公司经营管理需要和产品特点

制订本方案。

一、适应范围

本办法适应于公司负有产品售后服务职责的部门，以及与公司签订《区域代

理产品销售协议书》，愿意严格履行产品销售协议，谋求与公司长期合作，维护

公司形象和消费者权益，共同发展的经销商。

二、职责分工

销售分公司是三包服务的管理部门，技术部是三包服务的技术支持和鉴定部

门，经销商和业务员是三包服务的执行部门和人员。

1、经销商和销售业务员负责产品三包服务工作，主要包括产品安装指导和

调试;常态的机械故障维修，处理;解答技术咨询;履行三包相关手续。

2、公司技术部负责非常态的机械故障维修;负责三包件的鉴定、更换和审核;

负责提交产品故障原因分析和总结。

3、销售业务员负责外协采购产品的三包服务工作;负责督促、清回三包旧件

和库存积压产品。

三、三包要求

(一)公司三包要求

1、公司产品售后服务工作，按三包维修的难易程度分别由销售分公司、技

术部和经销商负责。销售分公司设立专职销售内勤，负责公司产品、客户(用户)

意见收集、投诉受理、退货换货、三包维修任务转送安排等工作。

2、销售内勤编制《产品售后服务登记表》，详细记录来电、来信、来访和事

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故处理结果。

3、销售业务员组织公司技术力量定期对经销商进行产品维修知识和使用技

能的指导和培训，协助经销商建立维修队伍，提高维修技能和水平，加快三包维

修速度。

(二)经销商三包要求

1、经销商配件提货全部按现金结算，款到付货。货到后经销商在《销售发

货清单》签字盖章，并将其返回公司。

2、经销商销售产品必须填写产品三包回执卡，产品销售20天内将三包回执

卡、客户信息返回公司，否则公司技术部对经销商销售产品发生的三包服务不予

认定。

3、经销商不得做出超出公司产品三包服务范围的额外承诺，否则公司不承

担责任，不对用户及经销商的特殊、意外或间接损失负责。

4、经销商应该积极主动地就公司产品售后服务政策向用户做出解释。公司

不承担非产品设计、技术、制造、质量等问题而导致的故障或损坏。

5、对超出公司产品三包服务范围的维修，可以实行有偿服务，在人员和时

间安排按正常售后服务程序办理，有偿服务费由维修人员的差旅费、工资构成，

严禁漫天要价，损害用户利益和公司形象。

6、经销商填写《产品售后服务登记表》详细记录来电、来信、来访，事故

处理结果。接到公司转送的售后服务任务，或自行接到售后服务任务后，应该在

2小时内做出安排，并告之用户，同时报公司技术部备案，不允许将三包用户直

接推给公司。

7、经销商必须按公司要求在销售前30天提出配件储备计划，采购足够的三

包件和易损件，拒不配合造成三包不及时者，责任