- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
卫生洁具公司领导干部管理规定
一、总则
为加强卫生洁具公司领导干部队伍建设,提高领导干部的管理水平和综合素质,确保公司各项工作顺利进行,特制定本管理规定。
二、适用范围
本规定适用于公司各级领导干部。
三、领导干部选拔任用
1.选拔任用原则
(1)德才兼备、以德为先原则。
(2)注重实绩、群众公认原则。
(3)公开、平等、竞争、择优原则。
(4)民主集中制原则。
2.选拔任用条件
(1)具有较高的政治素质和道德品质,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度。
(2)具有较强的领导能力、决策能力、组织协调能力和创新能力。
(3)具有丰富的专业知识和工作经验,熟悉卫生洁具行业的发展动态和市场情况。
(4)具有良好的身体素质和心理素质,能够胜任领导工作。
3.选拔任用程序
(1)民主推荐。通过组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式,产生领导干部候选人。
(2)考察了解。对候选人进行全面考察,了解其政治素质、工作能力、廉洁自律等情况。
(3)讨论决定。公司领导班子根据考察情况,集体讨论决定领导干部的任用。
(4)任前公示。对拟任用的领导干部进行公示,接受群众监督。
(5)任职试用。新任用的领导干部实行试用期制度,试用期为一年。试用期满后,经考核合格的,正式任职;不合格的,免去试任职务。
四、领导干部岗位职责
1.公司高层领导
(1)制定公司的发展战略和经营方针,确保公司持续、稳定、健康发展。
(2)组织实施公司的年度经营计划和投资方案,实现公司的经营目标。
(3)领导公司的生产、销售、技术、财务等各项工作,协调各部门之间的关系。
(4)负责公司的人力资源管理,选拔、培养和任用优秀人才。
(5)加强公司的企业文化建设,提高员工的凝聚力和向心力。
2.部门领导
(1)根据公司的发展战略和经营方针,制定本部门的工作计划和工作目标,并组织实施。
(2)领导本部门的员工,完成本部门的各项工作任务,提高工作效率和工作质量。
(3)负责本部门的人员管理,包括招聘、培训、考核、激励等工作。
(4)协调本部门与其他部门之间的关系,共同完成公司的各项工作任务。
(5)加强本部门的团队建设,提高员工的团队合作精神和创新能力。
五、领导干部考核评价
1.考核原则
(1)客观公正、实事求是原则。
(2)注重实绩、群众公认原则。
(3)定性与定量相结合原则。
(4)激励与约束相结合原则。
2.考核内容
(1)德:主要考核领导干部的政治素质、道德品质、廉洁自律等情况。
(2)能:主要考核领导干部的领导能力、决策能力、组织协调能力、创新能力等情况。
(3)勤:主要考核领导干部的工作态度、工作作风、敬业精神等情况。
(4)绩:主要考核领导干部的工作业绩、工作成效等情况。
(5)廉:主要考核领导干部的廉洁自律情况。
3.考核方法
(1)年度考核。每年年底对领导干部进行一次全面考核,考核结果作为领导干部奖惩、任免的重要依据。
(2)日常考核。通过不定期的检查、抽查等方式,对领导干部的工作情况进行日常考核,考核结果作为年度考核的重要参考。
4.考核结果运用
(1)考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
(2)对考核结果为优秀的领导干部,给予表彰和奖励;对考核结果为称职的领导干部,给予肯定和鼓励;对考核结果为基本称职的领导干部,进行诫勉谈话,限期整改;对考核结果为不称职的领导干部,免去现职或降职使用。
六、领导干部培训教育
1.培训原则
(1)针对性原则。根据领导干部的岗位需求和个人发展需要,有针对性地开展培训教育。
(2)实效性原则。注重培训教育的实际效果,提高领导干部的综合素质和业务能力。
(3)多样性原则。采用多种培训教育方式,如集中培训、专题讲座、在线学习等,满足领导干部的不同学习需求。
2.培训内容
(1)政治理论培训。加强领导干部的政治理论学习,提高政治素质和理论水平。
(2)业务知识培训。根据领导干部的岗位需求,开展业务知识培训,提高业务能力和工作水平。
(3)管理能力培训。加强领导干部的管理能力培训,提高领导水平和管理效率。
(4)综合素质培训。开展综合素质培训,提高领导干部的沟通能力、协调能力、创新能力等。
3.培训方式
(1)内部培训。由公司内部的专业人员进行培训,如公司领导、部门负责人、技术专家等。
(2)外部培训。邀请外部的专家、学者、培训机构进行培训。
(3)在线学习。利用网络平台进行在线学习,方便领导干部随时随地进行学习。
七、领导干部廉洁自律
1.廉洁自律要求
(1)严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,自觉遵守廉洁自律的各项规定。
(2)不得利用职务之便为自己或他人谋取私利,不得接受礼品、礼金、有价证券等。
(3)不得在经济活动中违反规定收受回扣、手续费等。
(4)不得在干部选拔任用、员工招聘等
文档评论(0)