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园林专业学习心得体会5篇

园林专业主要培养从事园林植物繁育、养护管理与应用，城乡各类园林绿地的

规划与设计，园林施工组织与管理等方面的高级复合型科学技术人才。下面小

编给大家带来园林专业学习心得体会，希望大家喜欢!

园林专业学习心得体会1

_年是园林公司深化改革的重要年度。面对压力、面对新契机，我单位进一步

完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在集团公司各有关部门的支持帮助

和正确指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。园林公司以

“抓好工程建设的管理，确保绿化养护管理水平，再创一批工程”为目标，努

力完成好总公司交给我们的各项任务，在_年主要作了以下工作

一、绿化工程建设工作

_年是园林公司顺利过度的一年，为了顺利完成各个工程绿化任务，我单位在

年初召开了绿化工程管理工作会，单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控

制小组，工作到具体人员，同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确

保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在单位安

排的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的管理办法。今年的绿化工程存

在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素，特别是海琴公园绿化工

程，但我单位各施工部门发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点，充分调

动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难，全面完成了海琴公

园的绿化工程，并以精细的施工，良好的景观，体现了专业队伍的技术水平。

二、绿化养护管理工作

绿化养护工作是一项长期而艰巨的任务，对于公司竣工验收的工程，我们效

仿园林处养护管理的工作经验，依据《全国绿化养护管理实施办法》实施承包

制度，管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，明确了承包人

养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费，不定期的安排人员抽查管理，公

司也相应改变了过去对基层单位按“定人不定工”分配经费的方法，变为按养

护面积和等级分配的方式，使绿化养护不再成为工作的包袱和负担，

三、工作中存在的问题和不足

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苗木成活率是园林公司工作的重点，我们公司也一直把工作放在这个问题

上，经过多年的努力实践，我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思

路，即提高了利润，又提高了工作具体实施者的责任心。但这还不足，今后我

们将继续努力，一步一步的寻找原因来解决这个问题。

回顾过去，展望未来，作为园林工作者，我们感到责任重大，任务艰巨。成

绩只代表过去，今后我单位的绿化工作仍然任重而道远，在工程、养护工作方

面，我们必须继续努力，树立品牌，认清形式，找出不足，再接再厉，科学规

范地制订计划，精益求精地开展工作，加强工作的强度和力度，加快改革现有

工作管理的体制，充分运用市场经济手段，大力推广管理人负责制，建立起独

立的、专业的、高水平的管理队伍，同时建立奖励机制，定岗，定责。充分地

利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我单位绿化管理工作再上

新台阶。

我坚信，在总公司的全面引导下，我们园林公司将会以饱满的热情投入到工

作中，为公司再创佳绩。

园林专业学习心得体会2

这次培训的内容有：

1、园林景观识图与施工;

2、城市生态与立体绿化;

3、园林法规;

4、植物繁殖与栽培技术;

5、绿化植物配景造景与施工;

6、园林景观规划与设计。

通过这