2024年人事行政工作总结（二篇）.docx

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年人事行政工作总结

人事行政部作为公司的核心部门之一，对内持续强化管理水平，对外积极应对劳动部门、安监部门、环保、技监等监管机构的各项检查。在____年度，本部门工作紧密围绕公司的经营方针和目标展开，严格遵循公司各项工作部署，现将____年工作总结如下：

一、人事管理总结

1.根据各部门实际需求，精准、合理地进行员工招聘与配置，____年度总人数为____人，离职人数为____人，全年共招聘____人。

2.顺利完成各部门员工的入职、离职、调岗等人事审批流程。

3.规范员工档案管理，对资料不完整的档案进行了补充和完善。

4.员工劳动合同签订率达到____%，同时妥善处理工伤保险、社会保险等相关事宜。

二、行政、后勤工作总结

1.加强保安队伍管理，定期进行消防知识培训和实操演练，确保厂内消防设施完备。

2.对现场清洁卫生进行定期巡查，确保工作环境整洁有序。

3.加强食堂管理，提升员工伙食质量，确保饮食安全卫生。

4.合理安排员工住宿，定期巡查宿舍安全用电和卫生状况。

三、存在的问题与不足

1.作为综合管理部门，对部门间的协调与管理仍有欠缺，对部门工作情况及人员纪律的检查力度需加强。

2.公司内部监管不力，如环境、卫生等方面的检查需加强。

3.企业文化和工作氛围建设有待加强。

4.员工培训机制需进一步完善和强化。

5.对外接待能力有待提升。

6.人事管理工作尚需从传统劳动人事管理向现代化人力资源管理转变。

四、____年工作重点

1.完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面，加大制度建设力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等。

2.加强培训力度，完善培训机制，针对公司各部门人员的综合素质进行提升，特别是强化部门负责人的管理能力培训。

3.协助各部门工作，加强与员工的沟通交流，营造和谐团结的工作氛围。

4.加强劳动人事管理工作，实现规范化管理，提升管理水平，完善人事档案管理，逐步向现代人力资源管理过渡。

5.提升对外部门接待能力，确保公司形象不受损害。

6.组织员工活动，加强企业文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感。

人事行政部在____年度的工作虽有所不足，但我们将继续努力，加强学习，积极配合各部门工作，尽最大努力提升公司的整体形象和工作水平。

2024年人事行政工作总结（二）

在过去的年份中，我有幸在公司的独立优化部门承担人事行政管理的重任，对此我深感荣幸，并向所有给予我指导和支持的领导表达诚挚的谢意。在未来的年份，我将更加专注且负责任地执行我的职责。目前，我的工作涵盖了对各部门的数据分析、新闻源外推效果的追踪等多个领域。我已建立并维护了一系列管理表格，如员工纪律记录、项目分配表、奖金分配表、健康状况记录、转正评估表以及全面的员工招聘、任用和离职管理流程，确保根据各组的实际需求进行有针对性和合理的人员配置。同时，我已妥善执行了人事审批工作，如入职、离职、调岗等，并确保员工档案的完整。我还积极参与了劳动合同的签订工作，配合人事部门的其他任务，以及办公室的日常纪律管理和安全管理。此外，我密切关注员工宿舍的卫生和安全，以及员工之间的关系，及时调解可能出现的矛盾。

在数据分析方面，我持续跟踪优化就诊效果，通过周对周、月对月的对比分析，与优化工程师共同识别并解决问题。同时，我定期评估新闻源的外推效果和就诊数据，以便调整策略。

对于未来的改进方向，我认识到在人事行政协调方面仍有提升空间，需要加强对部门工作情况和员工纪律的监督力度。我将致力于公司文化和工作氛围的建设，以增强员工的归属感和认同感。

我建议进一步完善和强化员工培训机制，从传统的人事管理向现代人力资源管理转变。在新的一年，我将继续完善公司制度，特别是在行政管理和人事管理方面，制定更严格的奖惩制度和激励机制。同时，我将加强培训工作，确保培训的实效性，以支持各部门的高效运作。

我将更加密切地与员工沟通，增强团队的凝聚力，创造一个积极、和谐的工作环境。此外，我将强化劳动人事管理的规范化，逐步从日常事务中解脱出来，专注于现代人力资源管理的实践。

我还将组织更多的员工活动，以加强企业文化建设，让员工对公司有更深的归属感。尽管过去一年的人事行政工作面临一些挑战，但我们承诺将继续努力，提升自我，以确保工作水平的持续提升，为公司的发展贡献力量。