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全过程造价咨询的职责--第1页
全过程造价咨询的职责
一、项目的施工阶段:
1、该阶段分为以下几个职责:
明确投资控制人员的任务分工和管理职能分工,编制投资控制工作
流程。
建立合同管理台帐,实施对工程建设各项合同的全过程监控管
理。
协助业主确定与控制市政配套和其他专业管线配套工程的造价或
费用。
参与工程建设资金的计划管理工作,协助业主加强建设资金的成
本控制。
参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作(主要是指甲
供材料、设备),提供询价服务,对合同中有关经济条款进行专业
的审核,并提供意见或建议。
审核施工单位每月的工程量,签署支付工程款意见书(包括预付
款),协助业主做好中间结算工作。
实施对施工过程中出现的设计变更事宜的造价确定与控制工作。
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实施对施工过程中出现的现场签证事宜的造价确定与控制工
作。
实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作。
实施对施工过程中出现的价格调整的确定与控制工作。
建立投资上限(目标值)投资控制情况的动态分析和报告制度,及时
报告已完工程的造价情况和偏差程度,并动态的预测未完工程造价数
据,综合分析整个工程建设投资支出的状况,提供专业的意见或建议。
在造价咨询全过程中为业主提供与工程建设相关的造价信息服务。
在项目的施工阶段,造价咨询机构的工作内容概括起来主要有三方面,
分别为“计算实际投资数据,了解投资的现状”;“进行计划值与实际
值比较分析”;“发现偏差提出采取控制措施的建议”。
2、重点需要关注:
2.1计算实际投资数据,了解投资的现状,计算实际投资数据,了解投资
的现状。
2.1.1计算实际发生的投资数据是工程造价咨询机构在施工阶段的主要
工作内容,它包括工程数量及价格的计算、施工过程中发生的设计变更、
现场签证、索赔等价格调整事项、期中付款的审核等。
2.1.2工程数量及价格的计算往往在设计过程及招标过程中就计算过,
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但这些计算可能与施工过程中的数量有所出入,施工过程中经常会出现
设计变更、现场签证、索赔及价格调整等事项,因此造价工程师必须对
实际工程量进行计算。
进行工程量的计算也是向承包商支付期中付款的依据,通常建筑合同一
般按月结算,在项目的施工阶段签发的中期付款证书通常是一种控制性
证书,其作用主要有两个方面,一方面是避免承包商不合理垫资的现象,
公平兑现承包商的利益,另一方面是预防“工程款付过头”而产生风险。
2.1.3
造价工程师进行实际工程数量的计算的另一个目的就是使业主了解
投资的现状,这就要求造价工程师要经常更新并调整工程投资的目标值
实现状况数据,同时帮助业主制定下一阶段开支的预算表,以供业主财
务的安排及其他用途。
2.2进行计划值与实际值比较分析
进行计划值与实际值比较分折就能使进一步采取的投资控制措施更
加具有针对性。如果说项目的前期及设计阶段的工作是进行投资规划的
话,那么计划值位于实际值的比较可以检验工程建设的投资是否按计划
执行。计划值与实际值的比较是多层次全方位的,其内容十分丰富,包
括概算、预算与结算之间的比较,各分项合同“合同造价”
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