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产品商业计划书范文
产品商业计划书范文〔一〕
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以对以厨房厨房和和卫生间卫生间为
主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小
家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37
种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活
水平提高,对对厨房厨房和和卫生间卫生间的日益重视,小家电产品的加速
普与与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展
前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展
阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全
国生产浴霸的企业为376家,2019年国内销量估计为400万
台,2019年为550万台,2019年达到700万台,销售额超过10亿
元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%2019年,国内消费
者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2019
年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的
厂家大都集中在##、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,
自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个
大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取
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暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜
力巨大.
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以
上.
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,
建立自己的品牌和销售网络.
以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会
二、我们的目标
我们的目标是,在2019年制出样品进入市场,发展地市级以上
代理商10-15家,销售额在200万元以上,2019年达到500万销
售额,2019年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发
等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证、许可证、商标:5万元;
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司等:10万元;
房租水电费、人员工资半年:15万元;
参加展会、广告费:10万元;
小批量生产成本5000件:20--25万元;
周转资金:20万元.
合计:100万元.
四、产品成本与盈利分析
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为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,
暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保
护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热
盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,
其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成
本合计在40元以下.
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并
稍有盈利.
以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地
电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家
联系过,初步达成销售意向.
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由
双方协商议定.
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假
力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发
了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级
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换代,我们必能牢牢站稳市场.
产品商业计划书范文〔二〕
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月.
二、目标
把握购物高-潮,举办举办超级市场接力大搬家超级市场接力大搬家促销**公司
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