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2024年总务科工作计划医院

1.改善医院环境

-定期检查和维修医院建筑物及设备，确保安全和正常运

行。

-提高医院清洁标准和卫生管理，确保良好的卫生环境。

-优化医院的景观设计和绿化工作，为患者提供舒适的就诊

环境。

2.管理医疗废物

-制定并执行医疗废物管理计划，确保医疗废物的安全处理

和妥善处置。

-加强对医生、护士和其他医务人员的培训，提高他们对医

疗废物管理的重视和意识。

-定期检查和评估医疗废物处理设施的运行情况，确保其符

合相关规定和标准。

3.负责医院设备和资产管理

-建立并完善医院设备和资产管理系统，包括设备采购、库

存管理、维修和报废等方面。

-制定设备和资产维修保养计划，定期检查设备的运行状

况，及时维修和更换损坏的设备。

-加强设备管理的信息化建设，实现设备信息的电子化记录

和查询，提高管理效率。

4.管理医院的供应链

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-与供应商保持良好的合作关系，确保医院的物资供应及

时、稳定。

-定期评估供应商的服务质量，合理选择和引进新的供应

商，提高采购流程的效率和透明度。

-优化库存管理，合理控制库存水平，减少库存过剩和过期

物资的浪费。

5.改进医院文档和信息管理

-建立并完善医院文档和信息管理制度，确保各类文档和信

息的安全、可靠和便捷的存储和检索。

-推行电子化病历管理系统，实现病历信息的电子化记录和

共享，提高医疗服务的质量和效率。

-加强对医务人员的培训，提高他们对文档和信息管理的重

视和操作能力。

6.加强人力资源管理

-制定并执行人力资源管理方案，包括招聘、培训、绩效考

核、薪酬福利等方面。

-定期评估医院员工的工作满意度，采取相应措施提高员工

的工作积极性和凝聚力。

-加强人员培训，提高员工的专业素质和工作能力，为医院

的发展提供人才保障。

7.推行绿色医院建设

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-制定并执行绿色医院建设方案，促进医院的可持续发展和

资源节约利用。

-推广节能环保技术和设备，减少医院的能耗和污染排放。

-加强对医务人员的环保意识教育，推动医院绿色文化的建

设和传播。

8.加强与其他科室的协作

-建立并维护与其他科室的良好沟通和协作关系，促进医院

各项工作的协同推进。

-参与跨部门的工作协调会议，解决各类问题和矛盾，保障

医院的整体运行效果。

9.加强医学废物管理

-建立并完善医学废物管理制度，确保医学废物的安全收

集、储存、运输和处理工作。

-加强对医务人员的培训，提高他们对医学废物管理的重视

和操作能力。

-定期检查和评估医学废物处理设施的运行情况，确保其符

合相关规定和标准。

10.加强医疗安全管理

-制定并执行医疗安全管理规定和制度，确保医院的安全生

产和医疗工作。

-加强对医务人员的培训，提高他们对医疗安全管理的重视

和操作能力。

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-加强对医疗设备的维护和检修，确保其安全可靠的运行。

以上是2024年总务科的工作计划，我们将按照以上计划的目

标要求，提高总务工作的质量和效率，为医院的发展做出积极的

贡献。

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