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医院人力资源部职责
人力资源部是医院的人事管理机构。主要负责医院的人员招聘录
用、人才队伍建设、考核管理、职称晋升、干部任免、薪酬待遇、考
勤管理、员工培训、继续教育及住院医师培训管理等工作。
人力资源部的主要工作职责:
一、新员工的招聘录用。根据每年医院工作实际需要,制定招聘
计划,面向社会公开招聘,经过笔试、面试、技能操作等方法进行筛
选,确定最后录用人选。
二、人才队伍建设。建立和完善医院人才培养机制,通过制定有
效的后备人才甄选计划,合理地挖掘、培养后备人才队伍,建立医院
专业技术人才梯队,为医院可持续发展提供人力支持。
三、考核管理。对照工作岗位职责说明书和工作任务,对员工的
业务能力、工作表现及工作态度等进行评价,并给予量化处理的过
程。考核结果作为员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有
效依据,有利于调动员工的积极性和创造性,检查和改进人力资源管
理工作,包括试用期考核、年度考核、干部任期考核、医师定期考核
等。
四、职称晋升。坚持公开、平等、竞争、择优和“德才兼备”原
则,坚持从维护稳定和发展大局出发,按照规定的专业技术职务岗位
设置、结构比例要求,采取积极推进,稳步实施的方法,全面实行专
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业技术职务评聘分开、竞争上岗,真正建立专业技术人员竞争聘任管
理机制。
五、干部任免。以干部任用条例为依据,坚持公开、平等、
竞争、择优的原则,激励德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱
颖而出,努力建设一支素质高、水平高、能力强的中层干部队伍,为医院
发展做出新的贡献。
六、薪酬待遇。合理、科学的工资报酬福利体系关系到员工队伍
的稳定与否。人力资源部从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工
作成绩等方面,来为员工制订相应的工资报酬福利标准和制度。
七、为加强劳动纪律,维持正常工作秩序,人力资源部负责全院
职工的日常考勤和假期管理。
八、员工培训、继续教育及住院医师培训管理。员工培训、继续
教育及住院医师培训是专业技术队伍建设和人才培养的重要内容,目
的是使员工在整个职业生涯中,保持高尚的职业道德,不断提高专业
工作能力和业务水平,提高服务质量,以适应医学科学技术和卫生事
业的发展。
九、人事档案、合同的管理与专业技术档案的管理。
十、人事统计、劳动工资统计报表工作。
十一、其它人事相关工作和院领导交办的临时性工作。
医院人力资源部职责(二)
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1.在分管院长的领导下,以“提高职工能力,激发职工活力”为宗
旨,按照医院的发展要求全面做好人力资源的规划与配置,充分发挥
“选人、育人、用人、留人”的职能。
2.根据医院的发展目标和现实需要制定医院的人力资源规划,编制
医院年度人力资源需求计划,主要包括部门与科室设置,床位编制,
岗位设置,新聘人员任职资格要求等,经医院办公会议批准,并负责
组织实施。
____组织制定医院的人才招聘方案,会同相关业务部门和科室共
同在规定的时间内完成招聘任务,对在试用期和考核期的职工进行考
核,并按医院有关录用规定做好调入、劳动合同签订等工作。
4.定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估,对提高医院人
力资源的使用效果与效率提出建设性的意见。
5.负责医院绩效考核总体方案的制定和考核的实施,指导各部门和
科室制定各级各类人员绩效考核方案,并在科室实施考核时进行具体
指导。
6.编制医院人力成本的预算、决算,定期分析医院人力成本情况,
对控制人力成本提出有效措施。根据医院领导层意图和医院发展实
际,制定薪酬分配方案,并检查落实。
7.根据人事工作政策、制度和有关规定,负责人员日常的招聘、解
聘、调岗、考勤、薪酬发放和职工岗前培训等工作。
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8.根据国家有关职称管理的规定,负责全院专业技术人员职称推
荐、申报、考试、晋升等工作。制定医院专业技术人员聘用考核与管
理办法,根据岗位需要实施考核与聘用工作。
9.负责全院职工业务教育与人才培养工作,提出全院性的职工培训
教育计划并
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