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医院人力资源部职责

人力资源部是医院的人事管理机构。主要负责医院的人员招聘录

用、人才队伍建设、考核管理、职称晋升、干部任免、薪酬待遇、考

勤管理、员工培训、继续教育及住院医师培训管理等工作。

人力资源部的主要工作职责：

一、新员工的招聘录用。根据每年医院工作实际需要，制定招聘

计划，面向社会公开招聘，经过笔试、面试、技能操作等方法进行筛

选，确定最后录用人选。

二、人才队伍建设。建立和完善医院人才培养机制，通过制定有

效的后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立医院

专业技术人才梯队，为医院可持续发展提供人力支持。

三、考核管理。对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的

业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过

程。考核结果作为员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有

效依据，有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管

理工作，包括试用期考核、年度考核、干部任期考核、医师定期考核

等。

四、职称晋升。坚持公开、平等、竞争、择优和“德才兼备”原

则，坚持从维护稳定和发展大局出发，按照规定的专业技术职务岗位

设置、结构比例要求，采取积极推进，稳步实施的方法，全面实行专

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业技术职务评聘分开、竞争上岗，真正建立专业技术人员竞争聘任管

理机制。

五、干部任免。以干部任用条例为依据,坚持公开、平等、

竞争、择优的原则,激励德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱

颖而出,努力建设一支素质高、水平高、能力强的中层干部队伍,为医院

发展做出新的贡献。

六、薪酬待遇。合理、科学的工资报酬福利体系关系到员工队伍

的稳定与否。人力资源部从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工

作成绩等方面，来为员工制订相应的工资报酬福利标准和制度。

七、为加强劳动纪律，维持正常工作秩序，人力资源部负责全院

职工的日常考勤和假期管理。

八、员工培训、继续教育及住院医师培训管理。员工培训、继续

教育及住院医师培训是专业技术队伍建设和人才培养的重要内容，目

的是使员工在整个职业生涯中，保持高尚的职业道德，不断提高专业

工作能力和业务水平，提高服务质量，以适应医学科学技术和卫生事

业的发展。

九、人事档案、合同的管理与专业技术档案的管理。

十、人事统计、劳动工资统计报表工作。

十一、其它人事相关工作和院领导交办的临时性工作。

医院人力资源部职责（二）

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1.在分管院长的领导下，以“提高职工能力，激发职工活力”为宗

旨，按照医院的发展要求全面做好人力资源的规划与配置，充分发挥

“选人、育人、用人、留人”的职能。

2.根据医院的发展目标和现实需要制定医院的人力资源规划，编制

医院年度人力资源需求计划，主要包括部门与科室设置，床位编制，

岗位设置，新聘人员任职资格要求等，经医院办公会议批准，并负责

组织实施。

____组织制定医院的人才招聘方案，会同相关业务部门和科室共

同在规定的时间内完成招聘任务，对在试用期和考核期的职工进行考

核，并按医院有关录用规定做好调入、劳动合同签订等工作。

4.定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高医院人

力资源的使用效果与效率提出建设性的意见。

5.负责医院绩效考核总体方案的制定和考核的实施，指导各部门和

科室制定各级各类人员绩效考核方案，并在科室实施考核时进行具体

指导。

6.编制医院人力成本的预算、决算，定期分析医院人力成本情况，

对控制人力成本提出有效措施。根据医院领导层意图和医院发展实

际，制定薪酬分配方案，并检查落实。

7.根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员日常的招聘、解

聘、调岗、考勤、薪酬发放和职工岗前培训等工作。

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8.根据国家有关职称管理的规定，负责全院专业技术人员职称推

荐、申报、考试、晋升等工作。制定医院专业技术人员聘用考核与管

理办法，根据岗位需要实施考核与聘用工作。

9.负责全院职工业务教育与人才培养工作，提出全院性的职工培训

教育计划并