企业的存货管理存在问题、原因以及解决办法.pdfVIP

企业的存货管理存在问题、原因以及解决办法.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业的存货管理存在问题、原因以及解决办法--第1页

一、存货的影响及存货管理目标

1、存货的内容

存货,是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的

在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。企业的存货通常包

括:原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料等。

存货同时满足下列条件的,才能予以确认:第一,与该存货有关的经济利益很可

能流入企业;第二,该存货的成本能够可靠地计量。存货属于企业的流动资产,

它不仅在企业营运资本中占很大比重,而且又是流动性较差的流动资产。根据谨

慎性原则,新企业会计准则要求企业采用成本与可变现净值孰低原则对存货进行

期末计价。存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在

此基础上的决策分析,最后进行有效控制,存货管理的最终目的提高经济效益。

2、存货对企业的影响

企业的存货是不断流动的,有流入也有流出,流入与流出相抵后的结余即为期末

存货,本期期末存货结转到下期,既为下期的期初存货,下期继续流动,就形成

了生产经营过程中的存货流转。采用某种存货流转的假设,在期末存货与发出存

货之间分配成本,就产生了不同的确定发出存货成本的方法,而发出存货计价方

法的不同,对企业财务状况、盈亏情况会产生不同的影响,主要表现在以下三个

方面:第一、存货计价对企业损益的计算有直接影响。表现在:其一,期末存货

计价(估价)如果过低,当期的收益可能因此而相应减少;其二,期末存货计价

(估价)如果过高,当期的收益可能因此而相应增加;其三,期初存货计价如果

过低,当期的收益可能因此而相应增加;其四,期初存货计价如果过高,当期的

收益可能因此而相应减少。第二,存货计价对于资产负债表有关项目数额计算有

直接影响,包括流动资产总额、所有者权益等项目,都会因存货计价的同而有不

同的数据。第三,存货计价方法的选择对计算所得税费用的数额有一定的影响。

因为不同的计价方法,对结转当期销售成本的数额会有所不同,从而影响企业当

期利润数额的确定。

企业的存货管理存在问题、原因以及解决办法--第1页

企业的存货管理存在问题、原因以及解决办法--第2页

3、存货管理的目标

企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要,防止停工待料,

并及时对市场变化做出反应;另一方面是出自价格的考虑,零购物资的价格往往

较高,而整批购买在价格上有优惠,这样可以降低进货成本;但是,过多的存货

要占用较多资金,并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内

的各项开支,因此,进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出

权衡,达到两者的最佳结合,这就是存货管理的目标。

二、当前企业存货管理存在问题、原因以及解决办法

1、存货的收入、发出、结存缺乏真实记录

材料的使用关系着企业的各个方面,但是材料领用记录、生产成本及费用的归集、

结转的记录等人为因素较多,尤其在工程项目核算上更显现其弊端。比如,甲、

乙两个工号同时开工,月末核算记录显示的是乙工号的材料消耗极少甚至为零,

而甲工号的材料消耗多出一大块;购入的材料购货发票未到,但已经领用消耗,

期末又没有按规定暂估入库,造成资产负债表期末存货记录减少甚至出现红字余

额。这些漏洞的产生都是因为没有严格的执行财务制度,因此要严格执行财务制

度规定,使入库单、领料单等资料及时完整的注明所发生的每一笔往来情况,使

账、物、卡三相符。

2、内部控制制度不健全

很多企业在材料采购、产品销售环节往往由同一个人完成采购销售、付款收款、

入库出库等全过程,使采购销售工作无章可依,还会提供暗箱操作的温床,增加

了营私舞弊的可能性。因此要加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购

成本。

文档评论(0)

134****4710 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档