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调车推进作业安全细化措施(草稿)
为深刻吸取9.10都匀站车辆伤害事故教训,现对支线各站
在调车推进作业中存在的安全风险进行分析、排查,结合各站
作业的实际情况制定本安全细化措施,在执行的过程中不断完
善。
一、调车推进作业中存在的安全风险点
1.推进前端人员不到位或者瞭望中断。
2.推进前端人员在车辆后端车梯上,曲线瞭望距离不足。
3.推进前端第一位车辆车梯(含脚蹬)存在故障,不适宜
推进前端人员登乘该处作业。
4.G70型车辆、集装箱车、N车、捆绑了篷布等不适于推
进前端人员登乘的车辆(第3、4类情况的车辆以下简称为:
不适于推进前端人员登乘的车辆)。
二、安全细化措施
1.调车作业推进必须执行“四必须”制度:一是到发线调车
作业时,调车长必须得到车站值班员进路准备妥当的通知,且
推送车组前端连接员现场确认调车信号已开放的汇报后方可
发出推进指令;二是车列行进过程中调车人员必须在前端负责
防护了望;三是调车作业推进运行时必须连接全部风管,且执
行试拉制度,确认全列挂妥后方可进行;四是尽头线推送作业
必须执行“距车挡或尽头端30米处一度停车。
2.交接班时,认真执行包线检查制度,对不适于调车作业
登乘的车辆,调车作业人员应及时向车站值班员汇报;车站值
班员编制调车作业计划时,应注意确认推进作业的第一辆车是
否有G70型车辆、集装箱车、N车、捆绑了篷布等不适于推进
前端人员登乘的车辆,对出现该种车辆的情况,应改变作业计
划,使不适于推进前端人员登乘的车辆不在推进第一位。
3.作业中发现推进前端车辆为不适于推进前端人员登乘的
车辆时,作业人员应立即报告车站值班员及到岗盯控人员,车
站值班员应重新编制调车作业计划;遇无法(或确无必要)重
新编制调车作业计划时,到岗盯控人员应与现场作业人员现场
制定具体作业办法,作业办法参考如下:
(1)降低推进速度,前端人员车下徒步领车;
(2)增派作业人员在适当位置对推进运行径路进行监控;
(3)到岗盯控人员在适当位置对推进运行径路进行监控;
4.车站对推进前端人员在车辆后端车梯上,曲线瞭望距离
不足的情况进行排查,根据车站实际对曲线瞭望距离不足的情
况采取具体的作业办法,作业办法参考如下:
(1)车站值班员编制调车作业计划时,注明该钩作业反面
作业,并对相关安全注意事项进行布置、传达;反面作业前,
前端作业人员必须向调车长汇报并经调车长同意,横越线路必
须按规定使用紧急停车信号防护。
(2)对不适于反面作业的线路,推进到影响瞭望的曲线位
置时,必须一度停车,对前方进路进行检查后限速推进,前端
人员车下徒步领车;
(3)增派作业人员在适当位置对影响瞭望的反曲线进行监
控,由所增派人员负责影响瞭望的曲线进路的瞭望及应急处
置;
(4)到岗盯控人员在适当位置对影响瞭望的反曲线进行监
控,由到岗盯控人员负责影响瞭望的曲线进路的瞭望及应急处
置。
支线车间
二0一四年九月二十日
技规第228条调车作业时,调车人员必须正确及时地显
示信号;机车乘务人员要认真确认信号,并回示。
推进车辆连挂时,要显示十、五、三车的距离信号,
没有显示十、五、三车的距离信号,不准挂车,没有司机回示,
应立即显示停车信号。
推送车辆时,要先试拉。车列前部应有人瞭望,及时
显示信号。
当调车指挥人确认停留车位置有困难时,应派人显示
停留车位置信号。
调车人员不足2人,不准进行调车作业。
行规第55条调车作业指挥的补充规定(《技规》第222
条)
一、调车作业由调车长单一指挥。一个调车组有两名及其
以上调车长时,在一个班的工作时间内,只能由一名调车长单
一指挥,严禁轮换担任调车指挥。
二、调车人员不足两人时,不准进行作业(不挂车的单机转
线除外)。推送及瞭望困难时,必须增加调车人员。
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