非遗创业组织计划书范文.pdf

非遗创业组织计划书范文

第一部分：项目概述

一、项目名称：传承乡村非遗文化创业项目

二、项目背景：随着城市化进程的加快和现代化生活方式的影响，中国乡村的传统非物质

文化遗产（以下简称非遗）面临着濒临失传的危机。为了传承和保护这些宝贵的文化遗产，

同时激发农村地区的创业热情，我们计划发起一项乡村非遗文化创业项目，帮助当地非遗

传承者实现创业梦想，共同推动乡村振兴和文化传承。本项目将在非遗保护和传承的基础

上，整合资源，通过培训、设计、销售等一系列举措，引导非遗传承者创业，开展非遗文

化产品生产和销售，推动当地乡村经济发展，同时使非遗文化得到传承和发展。

第二部分：市场分析

一、市场需求：随着国家对非遗文化的重视以及民众对传统文化的追求，非遗文化产品的

市场需求不断增加。尤其是一些手工制作的非遗产品，更加受到年轻消费者的青睐。同时，

乡村旅游和文化创意产业的兴起，也为非遗产品提供了更多的市场机会。

二、市场竞争：目前市场上虽有一些非遗产品，但大部分存在着同质化与缺乏创新的问题。

同时，一些地方的非遗传承者由于缺乏销售渠道和市场开拓能力，使得非遗产品的价值无

法得到充分体现。

三、消费者群体：非遗产品消费者涵盖了各个年龄段和不同群体，尤其是那些具有文化品

味和对非遗传统有着浓厚兴趣的人群。

第三部分：项目规划

一、非遗保护与传承

1.收集非遗资料并进行整理归档，建立非遗传承库；

2.开展非遗技艺传承培训，培养非遗传承者和相关从业人员；

3.将非遗技艺与现代设计相结合，创新非遗产品。

二、文化创业孵化

1.为有创业意向的非遗传承者提供创业培训和项目咨询服务；

2.开展非遗文化创业项目评估和孵化，提供项目策划、资金支持、政策扶持等服务；

3.指导非遗传承者通过品牌推广和产品推介等方式，开展非遗产品的市场营销和销售。

三、合作共赢

1.与相关文化机构、高校、企业等建立合作关系，共同推进非遗文化的传承与发展；

2.通过合作开拓非遗产品的销售渠道，包括线上销售、线下实体店、乡村旅游等多种形式，

提高非遗产品的市场可见度和影响力；

3.持续关注国家政策和相关资金扶持政策，争取更多的支持和资源。

第四部分：项目实施方案

一、非遗保护与传承

1.在当地村庄建立非遗传承工作室，设立非遗展示馆；

2.开展定期的传统手工艺品培训课程，邀请非遗传承名师授课；

3.设计、组织举办非遗文化节、手工艺市集等活动，宣传传统文化、推广非遗产品。

二、文化创业孵化

1.招募具有非遗传承意愿和创业潜质的村民，并进行系统的创业辅导；

2.协助实施创业项目，提供启动资金、场地租赁支持等；

3.开展非遗文化产品设计大赛，挖掘和培养一批与时俱进的非遗设计师和创新创业者。

三、合作共赢

1.与当地政府合作，争取政策和资金支持，共同推进非遗文化传承工作；

2.与大型商超、文创园区合作，打造非遗产品展销专区，提升非遗品牌知名度和美誉度；

3.通过合作，推动农村乡村旅游产业的发展，提升非遗产品的销售渠道。

第五部分：项目预算

一、项目启动阶段：

研究与调研费用：10000元

人员招募及培训费用：30000元

场地租赁及装修费用：50000元

资金周转费用：20000元

宣传推广费用：10000元

合计：120000元

二、项目运营阶段：

非遗传承工作室运营费用：50000元/年

非遗产品设计及开发费用：20000元/年

市场推广费用：30000元/年

合作共赢费用：20000元/年

运营支出预留费用：20000元/年

合计：140000元/年

第六部分：项目效益

一、社会效益：

1.促进非遗文化的传承和保护，弘扬传统文化，激发农村文化创新活力；

2.带动乡村非遗文化传承者的创业热情，扩大就业岗位，改善乡村经济环境；

3.通过乡村非遗文化产品的销售，提升当地乡村形象和文化软实力，推动乡村振兴。

二、经济效益：

1.通过非遗文化产品的销售，增加当地乡村收入，促进乡村经济的发展；

2.引导非遗传承者创业，提升他们的经济收入和社会地位；

3.通过孵化非遗创业项目，带动相关产业链的发展，进一步扩大就业机会。

第七部分：风险与应对措施

一、市场风险：市场竞争激烈、消费需求变化、销售渠道不畅等风险；

应对措施：加强市场调研，不断改善产品设计与品质，灵活运用多种渠道拓展销售。

二、政策风险：政策扶持力度不够、相关政策变化不确定等风险；

应对措施：建立政府与项目组织的良好沟通渠道，及时了解政策变化，争取更多的政策支

持。

三、资金风险：资金需求不足、资金使用不当等风险；

应