儿科QCC成果成品品管圈汇报护理课件1.pptxVIP

儿科QCC成果

CONTENTS?引言?QCC活介?QCC成果展示?与改?与展望?参考文献

01引言

目的和背景

内容概述内容一介儿科QCC的基本情况，包括成成、活开展情况等。内容二分享在儿科医践中遇到的及解决策略。内容三QCC在提升医量方面的成效和教。内容四展望未来儿科QCC的展方向和目。

02QCC活介

QCC定与特点?QCC定：品管制圈（QualityControlCircl，eQCC）是一种由同一工作所的工自成的体，通定期的集会和活，共同探和解决与工作量相关的，以达到改善品、提高工作效率的目的。

QCC定与特点自性QCC通常由工自成，而非由管理制推行。目明确QCC的目通常非常明确，旨在解决某一具体或提高某一方面的品。作QCC作，通集体智慧和努力达成目。持改QCC不关注的解决，更注重持的量改。

儿科QCC目与主目通QCC活，提高儿科服的量和效率，患儿提供更好的医体。主常的儿科疾病、技、患儿及家的沟通与健康教育等。

QCC施程确定主和目根据儿科工作的情况，定具有代表性的主，并定具体、可衡量的目。建QCC小由儿科医人自愿成，定圈和圈。制定划和活圈圈制定的施划，包括活的安排、人、所需的源等。与改活束后，行和价，存在的行改，下一次QCC活提供。施与控按照划开展各活，并施程行控，确保活的利行。

03QCC成果展示

改善前后比改善后通化流程和增加医源，患者候短，意度提高。改善前儿科患者流量大，候，患者意度低。前后比数据候由原来的平均2小短至45分，患者意度由原来的70%提高到90%。

目达成情况提高患者意度短候提高医生工作效率通化流程和改善服度，目达成率95%。通增加医源和化流程，目达成率90%。通改工作流程和减少重复性工作，目达成率85%。

效益估效益社会效益学价通提高工作效率和减少患者流失，每年可增加收入200万元。提高了患者意度，减少了医患矛盾，提升了医院的社会形象。QCC活成果已在国内外学期刊上表文3篇，同行提供了有益的参考和借。

04与改

施程中遇到的1患儿家属的参与度不高2医人QCC的知不足

施程中遇到的3：活施程中的部分医人QCC活的目的、流程和意了解不深入，致在施在QCC活施程中，各科室之的和沟通存在一定困，影响活展和效果。程中出困惑和解。

施程中遇到的

改措施与效果措施2加医人的培与指

改措施与效果?培和指程，加深医人QCC活的理解和掌握，减少了施程中的困惑和解。

改措施与效果9字9字建立各科室的定期沟通会和信息共享平台，加和沟通，提高了活施的效率和效果。措施3：建立有效的机制9字9字措施4：化源分配与利根据活需求和情况，重新估和整源分配，化源利用，提高了活量和效率。用

05与展望

QCC活收作能力提升知与技能提升通QCC活，成之的作能力得到了著提升。在目施程中，成学会了更好地沟通、和配合，形成了更加密、高效的工作氛。QCC活促使成不断学和探索新的儿科知。通文献、分享等方式，成的知水平和床技能得到了提升，提高医服量奠定了基。解决能力提升新意增在QCC活中，成学会了如何通QCC活，成的新意得到了激。在目施程中，成敢于新的方法和思路，儿科医服的改提供了更多可能性。行深入分析，提出切可行的解决方案。种解决能力的提升有助于在日常工作中更加高效地各种挑。

未来活的展望持改医服量希望未来QCC活能关注医服量提升，不断化流程，提高患者意度。加跨学科合作鼓励成加与其他学科的交流与合作，共同探的挑，求更加全面、合的解决方案。儿科域面培养年人才希望通QCC活，年医生提供更多的成机会，培养一批具新精神和践能力的儿科人才。拓展研究域随着医学技的不断展，希望能拓展研究域，关注新的儿科疾病和技，患儿提供更加先、有效的治方案。

06参考文献

参考文献[在此插入参考文献1][在此插入参考文献2][在此插入参考文献3]

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