现代公司管理试题和答案.pdfVIP

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202X年7月高等教育自学考试现代公司治理真题

〔课程代码11465〕

1——5、BABCA6——10、ACBDA

11——15、CADBA16——20、CDBAC

二、多项选择题(本大题共15小题,每题2分,共30分)

21、ABCD22、AD23、BCDE24、BCE25、ACE

26、BCDE27、ABCDE28、ABE29、ABCDE30、ABCD

一、单项选择题(本大题共20小题,每题1分,共20分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目

要求的,请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司产生的主要原因和动力是

A、社会化生产的出现B、商品经济的开展

C、信用制度的形式和开展D、法律体系的完善

2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是

A、X及其交易所的出现B、职业经理人的出现

C、公司法的完善D、科技的开展

3、公司设立和存续的根底主要是

A、信誉B、资本

C、能力D、法律

4、我国《公司法》规定,有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的73

A、10%B、20%

C、30%D、50%

5、我国公司法规定股份发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会?92

A、30日内B、25日内

C、20日内D、15日内

6、公司原始全部权运行市场化的前提是107

A、原始全部权转化为XB、原始全部权转化为债权

C、证劵市场的健康运行D、X转化为原始全部权

7、一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的142

A、1/5B、1/4

C、1/3D、1/2

8、治理的首要职能是172

A、组织B、方案

C、指挥D、操纵

9、治理者的首要任务是

A、方案B、协调

C、命令D、决策

10、产权市场交易是一种111

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A、经济性的产权转让方法B、政治性的产权转让方法

C、法律性的产权转让方法D、社会性的产权转让方法

11、从实践上看,公司战略治理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是198

A、股东B、员工

C、企业家D、经理人员

12、悲观准则又称为255

A、最大最小准则B、最大最大准则

C、最小最大准则D、最小最小准则

13、公司人事治理的核心问题是275

A、督导B、惩处

C、提拔D、鼓励

14、供给链治理的X层次是31

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