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医共体药品管理制度

1.引言

本文档旨在制定医共体药品管理制度，以确保医共体内部对药

品的采购、管理和使用符合法律法规，并提高医共体的药品管理效

率和质量。

2.药品采购

2.1采购程序

-制定采购计划：医共体应根据临床需求和药品使用情况，制

定年度药品采购计划。

-制定采购标准：根据药品的疗效、安全性、质量和价格等综

合因素，制定采购标准并建立采购清单。

-采购方式：医共体应选择与药品的性质和采购金额相适应的

采购方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

-采购合同：与药品供应商签订采购合同，明确双方的权益和

责任，并注明药品的品名、规格、数量、价格等关键信息。

2.2供应商管理

-供应商选择：医共体应建立供应商评估机制，对供应商的资

质、信誉、服务能力进行评估，选择合适的供应商进行药品采购。

-供应商合规性审查：医共体应核实供应商的药品质量管理制

度是否符合国家相关法律法规的要求，并保留供应商资质和质量认

证等相关文件。

3.药品管理

3.1药品入库管理

-质量验收：医共体应对入库药品进行质量验收，包括检查药

品的包装完整性、标签信息的准确性和药品的外观等。

-药品分类管理：对入库的药品进行分类管理，便于药品的存

储和使用。

3.2药品存储管理

-存放条件：医共体应根据药品的特性和要求，确定合适的存

放条件，包括温度、湿度和光线等。

-药品保质期管理：医共体应制定药品保质期管理制度，定期

检查并淘汰临近过期的药品。

3.3药品出库管理

-药品发放：医共体应按照临床需求和医生开具的处方，进行

药品的发放。

-记录和追溯：医共体应记录药品的出库信息，并建立药品出

库追溯机制。

4.药品使用管理

4.1药品使用合理性

-临床指南：医共体应制定临床指南，明确药品的适应症、用

药剂量和疗程等，促使医生合理使用药品。

-用药监测：医共体应建立用药监测系统，及时发现和纠正药

品使用中的问题。

4.2不良反应监测

-不良反应报告：医共体应建立不良反应报告制度，及时报告

和处理药品使用中出现的不良反应。

5.药品管理评价

5.1药品管理情况评估

-定期评估：医共体应定期评估药品管理制度的实施情况，发

现问题并采取改进措施。

-内部审核：医共体应进行内部审核，检查药品管理制度的符

合性和执行情况。

5.2业务合作伙伴评价

-供应商评价：医共体应定期对供应商进行评价，包括供应商

的服务质量、价格合理性和药品质量等方面。

6.法律法规遵从

-医共体应严格遵守国家、地方和相关法律法规的要求，确保

药品的采购、管理和使用符合法律法规的规定。

-医共体应定期进行法律法规培训，提高医共体成员的法律法

规意识和合规能力。

以上是医共体药品管理制度的主要内容，旨在确保药品的安全

有效使用，提高医共体药品管理的规范性和质量。