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现代项目管理学试题汇总及答案

现代项目管理学试题汇总及答案

一、选择汇总

1、在项目组织中,项目管理的主体是(D)

A.总经理

B.部门经理

C.职能经理

D.项目经理

2、下列网络图图示所显示的关系说法错误的是(A)

B

A

C

A.活动C只有在活动A和活动B完成之后才能开始

B.活动B和C是活动A的紧后工序

C.活动A是活动B和C的紧前工序

D.活动A的紧后工序之间即活动B和C是平行关系

3、在网络图中,某项活动的总时差等于(A)

A.该活动的昀晚开始时间减昀早开始时间

B.该活动的昀晚结束时间减昀晚结束时间

C.该活动的昀晚开始时间减昀早结束时间

D.该活动的昀早结束时间减昀早开始时间

4、项目管理是以(D)为对象,按项目内在客观规律组织项目活动的

科学化方法。

A.合同

B.项目目标

C.组织

D.项目

5、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标

的方式称(B)。

A.邀请招标

B.公开招标

C.议标

D.有限招标

6、双代号网络计划中的虚工作(D)。

A.既消耗时间,又消耗资源

B.只消耗时间,不消耗资源

C.不消耗时间,只消耗资源

D.既不消耗时间,也不消耗资源

7、下列情况可以索赔利润的是(A)

A.由于工程范围变更引起的索赔

B.由于工程师原因导致机械停工的索赔

C.各种工程延误的索赔

D.非承包商责任导致功效降低而增加的索赔

8、挣值法中,当BCWP-BCWS0时,表示(A)。

A.进度延误

B.费用节约

C.费用超支

D.进度提前

9、对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实

现的(C)。

A.确定因素

B.肯定因素

C.不确定因素

D.确定事件

10、风险管理的工作流程是(B)。

A.风险辨识→风险分析→风险转移→风险控制

B.风险辨识→风险分析→风险评价→风险应对

C.风险辨识→风险控制→风险分析→风险转移

D.风险分析→风险辨识→风险控制→风险转移

11、下列不是项目的特征的选项是(C)

A、一次性

B、整体性

C、目标唯一性

D、有限寿命

12、马斯洛将人的需求共分为五个层次,依次为:生理需求、、社交

需求、、

自我实现需求(D)

A、物质需求尊重需求

B、安全需求理解需求

C、物质需求理解需求

D、安全需求尊重需求

13、下列不属于影响货币时间价值的制约因素为(A)

A、货币兑换方式

B、货币投入量

C、计息方式

D、货币投入方式

14、下列对合同、合同法的描述不正确的是(C)

A、合同是一种民事法律行为

B、合同以产生民事权利义务关系为目的

C、合同法是调整平等主体的承包人、发包人、其他组织之间设立、

变更、终止民事权利义务关系的法

律规范的总称

D、《合同法》规定:当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其

他形式

15、下列承包人不可以向发包人提出索赔的情况是(C)A、因工程

变更造成的时间、费用的损失。

B、发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。

C、对合同规定以外的项目进行检验,检验未合格,且非承包人的原

因导致项目缺陷的修复所发生的损

失及费用。

D、物价上涨或者法规变化

16、在项目时间管理中,下面列举的各项,不属于项目的工作分解与

界定的依据为(A)

A