2024年行政人事部的年度工作计划（四篇）.pdf

2024年行政人事部的年度工作计划

总结了____年本部门在工作中存在的问题，为全面提升工作质量

和效益，更好地开展部门工作，____年工作中，本部门将以提高办事

效率为目标，以紧紧围绕行政人事工作为重点，内强素质，外塑形

象，围绕行政人事部的工作中心，狠抓如下几方面的工作：

1、集中清理现有的行政管理各项制度，根据公司发展需要更新和

完善相关的行政管理制度，为公司规范运营和管理奠定坚实的基础。

2、建立培训体系，加强新入职员工培训（如：企业文化培训、规

章制度培训、安全生产教育培训、岗前培训），并做好相关培训效果

反馈信息的收集和汇总，并改进培训机制;另外加强管理人员素质教育

培训和销售团队培训等。

3.根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设（制作公司企业

文化形象墙，开展各类员工团队建设活动），为公司的持续、健康、

发展打好坚实的文化基础。

4.由于企业订单量的增加，____年的招聘任务非常繁重，____年

的员工招聘工作将成为本部门的工作重点，切实做好招聘费用的预算

及招聘方式的改进，注重招聘工作的细节，保证完成招聘计划。

5.完善薪酬结构体系和绩效考核制度，根据岗位职责等因素，建

立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并

完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。

6.____年准备引进ERP系统，需要加强相关人员操作使用培训工

作，保证ERP系统的正常运行，能够给公司提高工作效益。

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7.做好行政人事部日常事务工作，如车辆年审、公司证照年检、

社保结算等日常事务工作，进一步对接好政府相关部门的关系，并积

极参加政府部门的相关会议，落实会议事项。

8.认真做好各项人力资源服务工作，尤其是做好员工关系和员工

福利等工作，增强员工凝聚力、归属感和忠诚度，减少核心人才流

失，为公司发展提供坚实永续的宝贵的人力资源。

总之，在____年的工作中，要继续加强公司的各项内部管理工

作，加强制度建设，规范经营管理，为公司的持续稳定健康发展打好

基础。行政人事部不仅要作好协调沟通服务等工作，更要把行政人事

各环节的日常具体工作做细、做好。

2024年行政人事部的年度工作计划（二）

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工

作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方

针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效

率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营

提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司

发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在____年的工作

中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招

聘、用工管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了

很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公

司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在

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工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展

更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管

理：

（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件

齐全。

（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工

作操作和核查、调动和管理。

（3）、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、

辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好

调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员

名单到财务。

（5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离

职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了

部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

（6）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘：

（1）、部门传人员增补单。

（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员

工，以配备各岗位。通