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2023年供应室工作计划九篇

供应室工作计划篇1

护理目标：

我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以前的被动

服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，

无延误。提高素质加强学习，争先后。年终工作满意率争取100%，计划完成率》

95%。

护理计划：

一。接受必威体育精装版知识，提高业务素质。

制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅必威体育精装版消毒感染知识，

全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。

全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

二。主动热情服务，提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务

形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。

三。强化科室管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护

士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离

知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为

了实现全院护理工作计划完成率》90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作

目标。

供应室工作计划篇2

为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗

安全，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科计划如下：

一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。

1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析

原因，并有相应的整改措施。

2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查

及防控工作。

3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度

本科院感方面的问题。

4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。

5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。

二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。

1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。

2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。

3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。

三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员对手卫生知识的依

从性。

1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。

2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。

四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。

1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-

晾干对拖把进行处理。

2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭。

3、对有特殊感染的器械应先用1000-mg/L含氯消毒液进行浸泡消毒，然后

再进行清洗灭菌工作。

4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。

供应室工作计划篇3

一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操

作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标

二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测

制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。

三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意

识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事

件发生，确保医疗安全。

四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需

求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做

好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教

工作。

六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。

七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接

优质医院评审。

八、护理质量目标：

1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。

2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗

废弃物管理符合院感要求。

3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐