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2024年小学学校工作总结模版
本学年度,我校按照教育局的部署,结合本校实际,全面____教
育方针,全面推进素质教育,深化课程改革。与时俱进,不断探索,
进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,开展校
本系列化活动,加强师资队伍建设;以生为本,开展学法实验研究,培
养学生的综合能力;走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项
工作又向前迈进了一大步。
一、与时俱进,探索学习发展的新思路。
新课程的全面推进,教学改革的深入开展,学校正处在一个机遇
和挑战并存的时代。办一个什么样的学校、怎样办好学校是学校工作
实践中思考和解决的重大问题。我们清醒认识到:一个学校要发展,
首先得有思路,只要有思路,才能有出路。
根据新课程的实施与学校发展现状,不断调整工作思路,明确学
校发展方向。
1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。
学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、学生有特长、
争创省双高学校。学校有特色有切合实际的工作目标,用新的理念指
导办学,用理性管理学校,学校管理规范化,人人参与《小学生学法
序列化研究》,师生受益,效果明显。
教学有特点人人积极搞教科研,实现教育教学科学化,在教给学
生学习方法上狠下功夫,为学生进一步学习和终身学习打基础。
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学生有特长全面育人发展学生个性特长。学校成立舞蹈队、管乐
队、足球队、篮球队,成立科技、书法、美术、演讲等活动小组,无
偿为学生培训。
学校总体工作思路是:抓住一个中心(教育教学),突出一个重
点(教师队伍建设),带动学校全面工作的开展。
工作中密切结合学校工作实际调整、完善。如:本学期,针对学
校临近建校十年特情,提出了:各方面各种紧紧围绕十年校庆活动内
容,高起点、高标准、高质量做好准备工作,充分展示各方面成果的
具体思路。并且要求教师立足岗位,通过日常扎实、创造性地工作,
使学校各方面工作能名列我市前茅。
2、实现四个突破的发展思路。
为了实现上述战略目标,学校提出实现四个突破的发展思路。
(1)加强党员干部和教师队伍建设有新突破。(师德师能)
(2)落实课程改革精神上有新突破。
(3)对未成年人思想道德建设有新突破。
(4)深化学法序列实验研究,在引导学生会学习上有新突破。
实践证明,明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问
题,也为全体教师工作指明了方向。
二、加强班子队伍建设,形成适应时代发展要求的领导核心。
我校着眼发展,努力打造一支超前型、研究型的领导队伍。为
此,在全面提高干部自身素质和管理能力上狠下功夫。每个学期都结
合学校工作实际,不断对班子提出和实施新要求,新做法。使班子成
员做到了:
1、严格自律,无悔奉献。
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校长是一个学校的灵魂。领导素质就是一所学校的象征。领导的
人格魅力对教师的影响是无限的、是巨大的。
我校从校长到主任,十分注重自身的表率作用,他们工作作风严
谨扎实、务实求真,工作中讲团结协作、讲学习研究,重实效、重提
高。自觉履行合、正、严、廉、实、容自律六字要求,为全校教师营
造了公正、公平、公开氛围,创设了公平竞争、人人思进的轻松愉悦
的工作环境。形成了____学校的正气,激发了教师的工作热情,使正
气得到了张扬,从而带动广大教师共同进步。
忘我工作,无悔奉献,是我校四位领导工作的真实写照。他们被
教师称为工作狂。
校长高贵生是超前型、研究型的实干家。他以校为家,情系学
校。他的字典里没有休息日、节假日。别人休息时间他用来学习研究
或筹划学校工作,周一到周五则与教师一起研究教育教学,落实各方
面工作。从教学楼施工建设到十年校庆准备的环节,从学校整体工作
部署到课堂教学具体实施等细节,都凝聚着他的心血。
于秀云、房玉堂、王德良三位主任,工作上毫不逊色,他们身体
力行,精益求精。日常工作虽然繁重,但是都能有条不紊、高质量地
完成分管的工作。成功的背后必定付出辛劳。
2024年小学学校工作总结模版(二)
____年小学学校工作总结
尊敬的领导和同
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