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保安班长绩效考核表

保安班长绩效考核表

岗位：保安班长被考核人：考核时期：年月

项目序

号

考核项目基准目标分值员工

自评

达成

情况

考核得

分

KPI（50%）1

每日接班后15分

钟，巡查各岗位，

向当

值秩序维护员了解

工作交接及设施设

备

运作情况，巡视小

区外围及车场

①未巡查每次扣2分

②漏查一项扣0.5分

102

每日上班前15分

钟列队强调当班纪

律及注意事项，班

后15分钟小结当

日工作情况

①不按规定时间列队每次扣

0.5分；

②未强调注意事项每次扣0.5

分；

③未总结当日工作每次扣0.5

分；

④提前一天安排岗位当值人

员，未能提前安排，影响工作

开展，每次扣0.5分。

153

督促指导员工做好

每日交接工作，督

导检查当日工作情

况

①督导检查不认真每次扣1

分；

②早、中班对各岗位的巡查不少

于6次，夜班不少于10次，其

中深夜3：30至6：30，每30分

钟巡查各岗位一次，监督、检查

员工纪律及工作操作；

③未查出存在的问题，每次扣1

分

④对员工违纪不闻不问或隐瞒

包庇每次扣2分。

15

4每日接班后，清点

公物是否完好无缺

公物交接不清、损坏或丢失，除

按价赔偿外，每次扣2分。

10

项目序

号

考核项目基准目标分值员工

自评

达成

情况

考核得

分

5

①每日接班后，认

真检查消防中心各

种设

备是否运作正常，

录像带是否按序号

取用，背景音乐、

音量是否适中等；

②每日接班后，对

车场设施设备进行

一次检查。检查内

容：收费机打印纸、

入口

读卡机时租卡数

量、监控录像设备、

录

像带顺序、电脑主

机等

①未检查设备器材每次扣2

分；

②未能及时发现和纠正问题

每次扣1分；

③未进行检查每次扣2分；

④每漏查1项扣1分；

⑤未能及时发现存在的问题每

次每项扣1分。

20

6

本班员工培训、考核通

过率

100%10

）

7出勤纪律没有迟到、早退、请假、病假、离

岗、串岗、旷工现象

10

8详细记录本班当日

工作情况及员工工

作

表现和纪律执行情

况

①为记录每次扣1分

②记录不清每次扣1分

10

总计考核得分

被考核人确认：考核人确认：

护卫员绩效考核表

岗位：护卫员被考核人：考核时期：年月

项目序号考核项目基准目标分值员工

自评

达成

情况

考核得

分

1

入门持证登记入

门率

95%以上

10

2门前秩序门口秩序井然，无乱停乱放、乱

摆摊点

10

3开启电子门锁

时间

不超过5秒钟10

4登记有效证件的

时间及准确率

登记有效证件每人/次不超过60

秒钟，不出现失误

15

5

有效投诉率无违纪、无主管认为的有效投诉10

6

因失职出现的业

主/物业使用人

被盗、被抢等治

安及刑事案件

0次

10

7工作环境整洁性干净、整洁10

8

表格、记录登

录的及时性、完

整性

及时登记、完好无缺

15

9门岗情况汇报及

时

及时汇报，意外情况第一时间汇

报

10

被考核人确认：考核人确认：

安全主管绩效考核表

岗位：安全主管被考核人：考核时期：年月

项目序

号

考核项目基准目标分值员工

自评

达成

情况

考核得分

KPI（50%）1

①每月召开两次部门

例会，研讨治安消防工

作。

②每月5号前完成当

月小区治安、消防工作

总结

③每月5号前完成当

月小区治安、消防工作

计划

①缺每次例会扣1分；

②未对工作总结、部署每次

扣1分；

③请示汇报不及时每次扣1

分；

④不及时完成每次扣1分；

⑤完成质量差每次扣1分。

152

重大节日期间，组

织有关部门对小区的

消防设施设备进行一

次维护保养，对小区各

单元进行一次全面的

消防安全检查；对检查

出的问题填发整改通

知书，并落实整改情况

①不组织检查每次扣1分；

②对检查出问题不及时发整

改通知书每次扣

1分；

③不落实检查整改情况每

次扣1分。

153

①每天审阅当值记录

簿、监察记录簿、收费

工作簿；

②每天监督、检查、指

导本部员工的工