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周例会制度通用7篇

在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是

要求成员共同遵守的规章或准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？

山草香分享了7篇周例会制度，希望对于您更好的写作周例会制度有一定

的参考作用。

加强部门内信息沟通，提高工作效率与管理水平，结合本部门实际，

制定本制度。

1、周会时间

1.1、每周五午时(春冬季节1：30-5：00;夏秋季节2：30-6：00)。

2、周会地点

2.1、人力资源部办公室。

3、主持人及参与人

3.1、周会由人力资源部经理助理主持，分管副总及本部门全员参加，

必要时可邀请其他相关人员或理解提出申请的其他相关人员参加。

4、周会资料

4.1、周会主要资料

4.1.1一周工作总结

4.1.2下周工作计划

4.1.3重点、难点、热点问题探讨

4.1.4人力资源专业技能培训

4.2、主持人负责做好周会会议纪录，必要时以会议纪要的形式报送

公司董事会。

5、周会程序

5.1、主持人对一周的重点工作进行总结；对下一周的工作计划进行

布置。

5.2、各岗位员工汇报一周工作完成情景。

5.3、各岗位员工对下一周工作计划进行阐述。

5.4、分管副总对部门工作进行点评。

5.5、对一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨，构成共识。

5.6、对下周存在的困难进行研究，找出解决方案。

5.7、每人根据一周工作实际提出一项以上合理化提议，以改善部门

工作。

5.8、进行人力资源专业技能培训。

6、周会纪律

6.1、没有特殊情景不得缺席周会，不得迟到、早退，因工作需要主

持人不能参加周会，要提前指定主持人；其他人员不能参加周会者，应当

事先请假，并提前将一周工作情景和下周工作计划以书面形式交主持人。

6.3、周会将作为员工每月述职的一项重要资料来考核，直接与员工

的绩效工资挂钩。

7、附则

7.1、本制度由人力资源部制定并负责解释。

7.2、本制度自公布之日起实施。

为及时了解和把握社区工作的全面情景，分析解决社区工作中面临的

问题与不足，提高工作效率和执行力，长寿路街道健康路社区将周五例会

调整为每周一召开例会，便于全面了解本周工作动态，安排部署下周工作，

社区例会制实现了长效化和制度化。

7月7日午时，健康路社区召开周一例会，借周一例会制这一平台，

把会议以前由社区书记、主任当主持人转变为由服务大厅值班长轮岗主持

例会，旨在锻炼社区干部语言表达、整体协调本事。

以往周例会，社区书记安排部署整体工作，再询问工作进度，工作人

员被动回答问题，常常是各忙各的，各说各的，忽略了合作。工作人员轮

岗做例会主持，事先就得与其他同事交流需要配合的工作资料，统筹研究

全盘工作。这种做法，不仅仅培养了社区新进人员及年轻成员，也让同事

之间有了相互了解、相互交流的渠道，将社区分工不分家的理念转化为更

高效的服务。

社区周例会工作制度的建立，为社区工作人员供给了沟通交流平台，

也将有力的促进社区各项工作整体水平的再上一个新水平。经过周例会，

全体工作人员能够在日常的工作学习中更好的体现“知民情、解民忧、化

民怨、暖民心”，树立团结协作理念，扎实开展好群众路线教育活动，更

好地为社区居民服务。

一、目的

1、检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情景，规范公司管理，

促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

3、集思广益，提出改善性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、公司周工作例会

1、会议组织、职责部门：行政部。

2、会议主持人（主要发言人）：暂定为总经理。

3、会议参加人：各部管理人员，由于出差等特殊原因不能参加例会

的，应提前向行政办公室请假。

4、列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。

5、会议记录人：行政办。

6、会议时间：时间为每周一9：00，特殊原因需要延期召开、停开

及另时增加会议的由行政办提前通知。

7、会议地点：会议室

8、会议资料