汽车制造业盈利能力分析-草稿版.pdfVIP

1上海汽车集团股份有限公司概况

1.1公司简介

上海汽车集团股份有限公司所属主要整车企业包括乘用车公司、上汽大通，

上汽大众、上汽通用五菱、南京依维柯、上汽依维柯红岩、上海申沃等。已与国

内外多位企业建立相关业务关系，有着完善的技术支持以及独立的生产基地。目

前，上汽集团主要业务涵盖整车（包括乘用车、商务车）、零部件（包括发动机、

变速箱、动力传动、底盘、内外饰、电子电器等）的研发、生产、销售、物流、

车载信息、二手车等汽车服务贸易业务，以及汽车金融业务。上汽集团坚持贯彻

诚信、责任、合作、创新、进取、梦想的价值观，坚持市场导向，依靠优秀员工

队伍，持续创新产品和服务，为各相关方创造价值，并倾力打造富有创新精神的

世界著名汽车公司。

1.2行业简介

汽车工业是国家重点投资和发展的产业。我国的汽车工业起步于50年代，经

过60年的发展，已经具备了较好的产业基础，汽车总产量已经跃居世界第四位，

汽车工业已经初步显示出产业关联度大，资金积累能力强和就业人口多的特点。

随着汽车工业的进一步快速发展，汽车工业对国民经济发展的贡献正越来越突出。

如今，汽车工业已经基本形成了比较完整的生产布局和产品系列，产业已具有相

当规模，基本上可以满足国民经济发展的需要。而且，我国的汽车工业组织结构

已经得到优化，汽车工业生产集中度显著提高，产品结构趋向合理，同时技术引

进已经从过去单纯引进生产技术，转变为同时引进产品开发人才和产品开发技术，

并开始于国外联合开发新产品。随着中国经济快速发展，人民生活水品的提高，

中国汽车市场消费结构已经发生重大变化，在私人购车增势迅猛的同时，汽车相

关市场的发展也得到了较大的发展。在经济全球化的大环境下，国外跨国公司为

扩大市场积极与发展中国家合作，或者相互持股，分别在对方国家设厂生产，或

者大公司推行零部件全球采购政策，更是进一步推动了我国汽车制造业的发展。

我国汽车制造行业已趋于饱满，竞争环境比较激烈。不注重创新、不讲诚信、

不思进取、没有责任感、不注重客户体验和客户服务的企业必将被汽车市场所淘

汰。因此只有注重创新、注重服务、完善管理、提高技术的企业才能在竞争激烈

的环境中脱颖而出，从而推进整个汽车制造行业的发展。

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1.3汽车制造行业的宏观环境

为了促进汽车制造业的健康、快速发展，国家近年来颁布了一系列有关汽车

业的产业政策，规范汽车业的生产、销售和技术开发等环节，将汽车产业政策重

点从生产环节向销售环节转变，以便更好地发挥汽车产业的支柱作用。同时，国

家也相继出台有关政策鼓励购车，投入大量人力物力来提高生产专业化和服务专

业化，加快产品研发和技术改造。十二五规划中自主创新作为国家战略提出，为

汽车产业的发展指明了方向。十二五规划关于汽车制造业的总体目标是我国汽车

工业发展要从汽车大国向汽车强国转变，重点不再是单纯的产销量，信呢公园汽

车产业链的建设以及汽车的节能减排才是发展的重中之重。同时，将通过综合利

用金融、税收、经贸等政策，鼓励引进先进技术设备、节能和新能源汽车关键技

术，关键零部件等，加快零部件产业发展，做大做强企业集团，提高行业集中度，

着力发展汽车服务业。

2盈利能力指标分析

从各个行业的发展可看出，汽车制造行业以高速的发展状况身居高位，被称

为“国民经济的支柱产业”。从盈利能力的各个方面来进一步对上汽集团近五年

的发展状况进行分析。

盈利能力的指标主要包括营业利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数、

总资产报酬率、净资产收益率和资本收益率六项。现实中，上市公司经常采用每

股收益、每股股利、市盈率、每股净资产等指标评价其获利能力。与上汽集团相

对比，天成自控的盈利能力居同行业前列，华域汽车的盈利能力和上汽集团的差

距较小，所以选择这三个公司来做比较。

2.1与销售有关的盈利能力分析

2.1.1营业利润率

营业利润率，是企业一定时期营业利润与营业收入的比率。

其计算公式为：营业利润率=营业利润/营业收入×100%

营业利润率越高，表明企业市场竞争力越强，发展潜力越大，盈利能力越强。

如果销售数量较大，单位平均售价较高，制造成本与相关费用较低的话，那么企

业就会有较高的营业利润率，那么它的竞争力也会很强。

下面让我们对上汽集团近五年的数据进行分析：见表一

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由以上数据可看出，上汽集团2011-2012年营业利润在降低后，