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回款专项激励方案(内容清晰)

自2015年开始承接项目以来，公司应收款积压，截至

2018年12月31日，项目应收款总额为1336.19万元，其中账

龄超过2年的应收款金额为1042.56万元（以下称之为老款），

剩余未超过2年账龄应收款为293.63万元，主要由智能化项

目、信息化项目及远程视频监控项目三类项目组成。

为了提高员工回款的积极性，加大回款力度，增加公司收

入和现金储备，降低坏账率，公司制定了超2年账龄应收款项

回款专项激励方案。

该激励方案适用于智能化板块、远程视频监控板块及数据

服务板块三类账龄超过2年的相关应收款项。

该激励方案考核严格遵守真实、公平、公正、公开的原则。

实施步骤为：年初相关涉及部门根据年度预算及相关应收情况

编制2年账龄应收款项回款计划并匹配相应项目，分管领导审

核财务汇总，经总经理办公会通过后开始实施。会计期间结束

后，财务部及行政人事部根据各个项目板块超2年账龄应收款

回款激励金额进行核算，相关业务部门对所核算的激励金额进

行二次分配，并上会通过后，由财务部进行相应款项的下发。

该激励方案按照会计期间（自然年每年1月1日至12月

31日）为激励周期。在满足奖励前置条件的基础上，根据收

款情况按阶梯等级进行如下比例奖励：完成部门涉及老款回款

率小于50%（含）的，按照收回金额的5%进行奖励；完成部

门涉及老款回款率大于50%小于60%（含）的，前50%（含）

按照收回金额的5%进行奖励，50%至60%（含）按照该部分

金额的6%进行奖励；完成部门涉及老款回款率大于60%小于

70%（含）的，前50%（含）按照收回金额的5%进行奖励，

50%至60%（含）按照该部分金额的6%进行奖励，60%至70%

（含）按照该部分金额的7%进行奖励。

完成部门回款率奖励标准如下：

老款回款率大于等于70%且小于等于100%的部门，前50%

按收回金额的5%进行奖励；

回款率在50%至60%的部门，按该部分金额的6%进行奖

励；

回款率在60%至70%的部门，按该部分金额的7%进行奖

励；

回款率在70%至100%的部门，按该部分金额的8%进行

奖励。

奖励核算时，应根据以上标准核算应发奖励金额。实发奖

励金额需要扣除公司因收回老款产生的诉讼费及其他直接对外

支出费用。如果该费用在奖励金额的20%以内，按实际金额

扣减；超过则按奖励金额的20%作为上限进行扣减。

激励周期为会计期间（自然年）。当满足以上条件时，在

会计期间结束后5个工作日内，由财务部与行政人事部对回款

金额、奖励金额及最终可分配奖励金额进行核算确定。涉及甲

类研制门的部门可以将可奖励金额的80%的二次分配明细提

交行政人事部，行政人事部针对剩余的20%对其他部门相关

岗位员工进行二次分配后，统一提交领导班子会审议，通过后

由财务部进行奖励发放。

若涉及部门对激励结果存在异议，可以在得知激励结果后

三个工作日内以书面形式向企业规划发展部提起申诉。企业规

划发展部将核对申诉内容，并在收到申诉后向财务部及行政人

事部进行申诉内容核对。如果因数据问题，将及时进行数据修

正；如果涉及其他问题，则上报总经理作出相应裁决。

若因公司经营出现重大变故，公司有权对该方案做出修改

调整。本方案解释权归公司企业规划发展部所有。本方案自公

布之日起实施。