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校长财务审计述职报告范文(3篇)

篇一：校长财务审计述职报告范文

20__年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管

理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提

高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发

挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管

理工作。现将一年的工作情况汇报如下：

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传

达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉

遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益

和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真

编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算

(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时

提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印

鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安

全运营，提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作

效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得

税培训等。

二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营

及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成

本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单

位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内

控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管

理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及

财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提

高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，

完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售

款项。

三、完成领导交办的其它任务。

20__年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了

领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力

不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有

很多地方需要提高和完善。20__年打算从以下几个方面进一步做

好工作：

1、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政

治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，

增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。

2、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理

为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更

大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

篇二：校长财务审计述职报告范文

通过总结，我们有几点感触：

其一是要发扬团队精神。因为企业经营不是个人行为，一个

人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任

感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。

那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你

努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大

家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别

人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的

良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就

象是，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。

就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持

联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来

有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导

层，把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，

会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、

计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给

我们财务人员提出了更高的要求__逆水行舟，不进则退。如果想

在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的

市场竞争环境

今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下，

在各部门的配合下，取得了