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风力发电场备品备件管理分析

张国辉1

(1.辽宁大唐国际新能源有限公司,辽宁省沈阳市110000)

摘要：本文探讨了风电备品备件管理的特点，从备品备件管理人员的素质、备品备件库的设置、备品

备件的维修、备品备件联合储备几个方面探讨了风电备品备件管理应注意的问题并加以分析。

关键词：风电备品备件管理

一、引言

风力发电是新能源产业中最具开发潜力的产业。我国起步较晚，却发展迅速，在短短

十年左右的时间内，走完了西方几十年发展的历程。但是伴随着风电突飞猛进的同时，

风电产业存在的弱点也逐渐暴露出来，技术对外国依存度高、零部件以进口产品为主、

不合理竞争使风电制造业进入微利甚至亏损的状态、技术不成熟、产品故障率高等，

对风电制造业和发电企业造成很大的经营风险。风电机组备品备件已经成为风电制造

企业和发电企业的沉重负担，对其进行规范化管理成为一个紧迫的任务。对于备件的

入库、出库、使用、管理等各企业都有比较成熟的制度和规定，这里不再赘述。本文

主要论述风电备品备件管理中需要注意的问题。

二、风电备品备件管理的特点

风电机组做为一种新兴产业的新型设备，在备品备件的需求上也呈现新的特点。

(1)备品备件种类多，专业广。风电机组备品备件总数不低于1000个，涉及电气、机

械、传感器、液压等多个专业；

(2)备品备件需求数量大。风电单机容量小，装机量大，控制虽然简单，元件数量却相

当庞大，备件需求总量大；

(3)备品备件损坏频繁。由于技术不成熟的原因导致个别厂家的机组设备故障率高，各

种电气、机械配件损坏频繁，维护成本居高不下；

(4)备品备件通用性不强，专用备件较多。因风电的不同设计制造单位要体现不同的特

点，导致专用备品备件较多，不同厂家的机组不能通用；

(5)备品备件多为进口产品，价格高，采购周期长。由于技术来源于国外，机组的主要

设备来自于国外，尤其以德国产品居多，价格高，货期长；

(6)备品备件缺货损失大。风机中任何部件失效都会导致机组报故障限功率运行、停机

甚至威胁风机安全。因此一个简单备件的缺失都可能导致机组很大的发电量损失；

(7)备品备件的单价，采购周期，需求频率等数据不全。风电后市场起步较晚，至今采

购单价不透明，采购周期难控制，需求频率没有有效统计，导致备件预算、采购计划

编制存在很大困难。

(8)备件管理复杂。因风机制造厂家多，每个厂家的技术来源不同，机组配置不同，导

致备件供应呈现复杂化的特点，尤其对于使用不同厂家机组的发电企业来说，备品备

件的供应和管理就更为复杂。风电备品备件管理的目的是为生产的稳定运行服务的，

因此主要考虑的应该是满足风电机组长期稳定运行的需要，其次是维修维护便利的需

要，再次是备件采购渠道通畅的需要，最后是满足以上要求后消耗最低成本的需要。

就笔者的理解来说，风电备件首先要供应性能优良的产品。风力发电机组分布分散，

运行环境恶劣，维修维护困难，因此选用高质量的产品以降低设备故障率就成为重中

之重；其次尽可能保证配置统一。统一的配置便于发挥设备的性能，防止出现设备混

用可能造成的性能劣化甚至故障，也易于对设备的可靠性做出准确的评价，易于找出

设计缺陷和备件质量差的产品，易于备件的维修和维护。配置统一并不等于不能变更

配置，最好是在小规模试用成功后就全面替换原有产品来保证；再次是尽可能选用通

用产品。使用通用产品的好处是容易保证货源充足，且价格较低。有相当多的风电制

造企业为了垄断备品备件来源，在风电机组中使用专用件。有少数是为了满足特殊的

性能要求而采用专门设计，这还可以理解。但有相当多的情况是和备件生产商达成垄

断供货协议，限制客户供货渠道以获得高额利润，甚至要求备件生产商将通用产品喷

涂特定要求的，甚至是不存在的产品型号迷惑风电运行客户，以达到垄断供货的目的。

确定这些备件的真实身份是降低备件成本的有效手段；最后是防备返修件和假冒伪劣

产品。随着风电大规模结束质保期，且故障率居高不下，风电后市场的备品备件供应

商如雨后春笋般成长起来，竞争极为激烈，利润率快速下降。有很多备件供应商为了

获得高额利润，采取不正当手段进行竞争，主要的手段有两种：一种是用返修件冒充

新品供给客户，另一种就是供应假冒伪劣产品。供返修件是利用最终客户入库管理中

质量验收经验不足或管理不严，将返修件按照新品售给客户，如果客户没有发现，利

润是相当高的。如果客户发现了就立即解释说发错了，马