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旅游网站商业计划书4篇

旅游商业计划书1

(一)风险评估及规避

本在建立的同时也面临着各种各样的挑战与风险。其主要包括运营的风险，

财务风险，流动性风险。

1、运营风险

1、运营风险――旅行社对旅游网的认同：

对于旅行社来说，旅游网毕竟是一种新兴行业，所以很多旅行社在一开始时

并不会对本的出现给予多大的认同，从而不会盲目地将资金投入到本。其主要原

因在于旅行社并不了解将资金投入到本做广告会对自身产生多大的经济利益及

效果。

归避方法：首先加强宣传我的品牌和功能，对初期进行合作的旅行社尽全力

地给予最好的服务，给客户以良好的印象;其次努力获得宁波团市委，和宁波市

政府的认同，得到政府的表彰，成为他们扶植的对象。

2、访问量不及预期：

对一个旅游网来说，的访问量是一个非常重要的参数，由于初期宣传的力度、

内容丰富程度不够等原因，导致访问量不高、点击率不活跃等问题，的成长和生

存将受到严重威胁。

应对策略：在建成初期，大力开展品牌建设活动，运用平面和网络广告宣传，

并突出“大学生旅游网”在大学生中的品牌号召力，对旅行社强调宗旨及对未来

新产品销售业产生推动作用，力争在最短时间内获得政府、旅行社、大学生驴友

的认可，另一方面，从自身来说，我们要不断加强内容建设，广泛联系各旅行社，

业务人员努力争取客户，使业务正式运行起来。

3、管理经验不足：

对于刚刚成立的创业型来说，的管理问题是一个普遍存在的问题，内组织结

构的稳定和活力是健康成长的前提。

应对措施：聘请职业经理人顾问指导，吸引业内经验人士加盟等措施。

2、流动性风险

即便是业绩再好的企业，若是流动性管理不当，就有可能遭逢流动性危机。

许多倒闭的公司不是由于不能盈利，而是因为资金周转不灵而被迫破产。在所处

的行业中流动性问题依然很重要。

应对措施：将建立良好的流动性管理系统，制订现金预算表，在应收账款及

就会的管理方面也必须注意，以缩短现金救困扶危循环为最高目标。必要时通过

申请银行短期贷款、流动资金贷款解决暂时的资金周转困难。

旅游商业计划书2

大学生旅游网定位于建立大学生电子商务旅游，代替旅行社成为担负收集信

息、传递信息、综合利用信息来组合旅游产品、并直接向大学生旅游消费者推介

和销售旅游服务的网上中介，同时又担负着向旅游产品供应企业及时反馈旅游市

场需求的功能。为大学生这个活跃的人群获得更方便贴心的出游计划和机会，并

且为可爱的大学生活添入更加新鲜快乐的元素。

发展步骤如下：

1、的前1-2年，我们考虑到自身在资金和经验上的不足，会停留在初级阶

段，不会扩大规模，主要针对宁波本地的高等学校的在校大学生人群。最大的关

注点在于做好的推广，完善的`日常运作机制，提升在市场中的知名度和口碑，

有一定数量的日点击率。这段时间对来说只是逐渐填补前期的资金缺口。

2、第3-5年，在作为一个，我们已经开始走上轨道，且在市场中已有一定

的影响l力的前提下，我们开始致力于争取更多的网络在线服务。建立庞大的数

据库提供在线订票、团购等业务，进一步扩大市场影响力。我们期待在这一年里，

可以开始初步盈利。

3、成立5年以后，我对宁波的高等学院市场已经完全熟悉且近乎完善。开

始尝试把范围拓展。建立全国联网的旅游景点和大学生旅游一体化。的主要精力

放在业务拓展方面。前几年积累下来的资金主要用于此阶段的再投资。

以上是的近五年规划，的长期发展道路是逐步把的影响和作用扩大到整个中

国的高等学校，伴随着的不断扩大我们会进一步完善的管理机制和运营。

旅游商业计划书3

(一)成本分析

技术成本：软硬件成本：工作电脑由员工自行佩戴。每年在技术人员工资方

面的预算支出约6000元/年用于的维护和更新。维护费用:域名费用：149元/年，

空间租赁：200元/年，服务器租赁元/年。

管理成本：对管理人员发放的薪金和办公用具主要下发给和财务主管，而主

管和财务主管亦可由技术人员兼职，所以在管理开支方面预计约1500元/年。

宣传成本：发展前期，发布平面或网络广告所产生的费用预计约5000元。

运营保障金：为了防止在运营过程中出现的种种不利现象，我们不得不准备

一部分资金应对这些现象。所以在前期将准备1500元做为的运营保障金。

总计：对以上各项人员工资分配以及其它各项