2024年研发部门年度工作计划模版(5篇).pdf

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2024年研发部门年度工作计划模版

研发中心是公司技术创新的重要平台,为使中心高效运行,更好

地为公司技术创新服务,本年度工作思路与计划如下:

一、成果转化与产品优化

将取得专利证书的产品与技术进行进一步梳理,将产品进行优

化,使产品最优级化,效益最大化,具体产品以LED荧光材料专用氢

气推板炉、全自动锂电三元材料烧成辊道炉、磷酸铁锂专用实验气氛

炉等三款专利产品为重点技术改新与工艺可行性优化,协助销售部将

产品全面推向市场。

二、新品开发

新品开发始终是研发中心的工作重心,根据年前市场动态调研与

本公司协作单位提供的技术信息,今年的研发课题主要有荧光材料专

用全自动氢气推板炉、磷酸铁锂专用气氛电炉二只产品,同时根据市

场与客户所需积极开发适应市场与引领市场的新技术产品。

三、技术攻关

针对成果转化与新品开发过程中出现的质量问题与技术难点,中

心将时组织相关技术人员通过多思路、多渠道、多方向进行技术攻

关,重点问题与难解决问题及时向公司总经办汇报,及时获得公司人

力财力支持,并积极依托产学研联合体,采用请进来、走出去的方式

寻求技术支撑之路,确保成果转化与新品开发保质保量、及时有效解

决,不拖后腿。

四、完善技术文档管理

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为了确保产品研发成果顺利进入生产流程,为公司赢得经济效益

与社会效益,文档管理尤为为重要,从新品研发开始,文档就将同步

进行,编制产品设计文件(包括设计图表、产品说明书、合格证、包

装图)、采购清单、进货检验规程、生产配料清单,当产品初具雏

形,开始编制工艺文件与相关检验文件与产品技术标准与整机检验规

程,按照文档管理要求进行文件发放保存与新旧替换。

五、人才培训与引进

中心在研发过程中始终以开发与人才培养同步进行,一方面积极

培训公司现有技术人员的业务素质,加快提高每个人的技术水平,另

一方面力求利用寒、暑期等时机培训大学实习生,同时将争取更多的

大专院校生和社会上科技型人才到中心工件,使研发中心更上新台

阶。

六、项目申报与专利申请

积极做好专利申请与科技项目申报准备,力争在年内完成一个科

技项目申报与二个专利申请工作。

七、其它工作

积极配合公司安排的的其它工作,积极服务于公司生产与销售所

需,为公司生产保质保量做好排头后兵。

2024年研发部门年度工作计划模版(2)

韶光荏苒,____年即将结束,新的一年就要到来。

回顾过去的一年,感喟万千,很感谢____餐饮办理公司再次给我

一个富裕自我挑衅和魅力前景的互助机遇,这对我来讲是一个很好的

工作平台,能带出一批高技巧、高本质的厨师步队是我工作本领地表

第2页共13页

现,只有竭力的工作,拿出好的效益,才华回报公司带领对我的相

信。____月份再次来到公司,到如今三个多月过去了,在这段时候

内,我对菜品做了一次周全的调整,在公司的大力大举办理培训和大

家的互助竭力下,营运部的赞成下,结束了公司下达的在年前结束现

有菜品的典范化,联合化的任务!为此感谢门店各位同事的互助。下

面就把我对来岁即将展开的工作思路和安排分两部分做一个简要的概

述:

一关于门店和公司

1、互助公司的全年筹划,为来岁欢迎我们的旺季,在____年____

月底做好____上市扫数的筹办工作,培训好厨师团队。

2、对每家门店的厨房菜品操纵进行有效监督与教导,严厉按公法

律则的标准进步履行力。

3、经过议定专业化培训与办理,对我们的厨师技巧气力进行公道

储蓄,公道推出得当季候的新鲜菜品,菜品的计划开辟,是我们厨师`

及公司适应市场需求,保存茂盛竞争力的本钱,菜品立异是餐饮业永

久的主题,做到真实的“集合随心”,不时开辟新品去适应市场的需

求,为企业创设更大的成长空间和利润。

4,每个月对各门店和中间厨房的菜品格量查抄不低于____次,并

每周向公司带领报告请教查抄工作环境。

5,自动汇集各门店基层明白到对菜品的定见和信息,做出及时响

应的调整。

6,____下市前筹办好____年保存下来的特点菜品的上市工作,并

根据____年的流行趋势增加响应的新品种。

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