国开(四川)52101-薪酬制度与薪酬管理-第一次形考任务-正确答案.pdfVIP

薪酬制度与薪酬管理-第一次形考任务-辅导资料

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特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下

载！！！！

第1题

工作分析作为一种活动过程，其主体是（）。

A.工作岗位

B.工作环境

C.工作分析者

D.工作内容

【正确答案】：工作分析者

第2题

（）是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境，以及承担该

岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。

A.薪酬管理

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.岗位分析

【正确答案】：岗位分析

第3题

平衡计分卡的指标构成不包括（）。

A.内部运营指标

B.财务指标

C.客户指标

D.企业战略指标

【正确答案】：客户指标

第4题

（）是对担任某个岗位人员的任职资格说明，一般包括资历要求、生理要求、心理要求等内

容。

A.工作分析

B.工作设计

C.任职说明书

D.工作概述

【正确答案】：任职说明书

第5题

（）是企业人力资源管理的核心。

A.培训与开发

B.薪酬管理

C.绩效管理

D.人力资源规划

【正确答案】：绩效管理

第6题

在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。

A.小张拥有硕士学位，其经济对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价

B.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学

生”之类的荣誉。

C.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高

D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级比较欣赏

【正确答案】：新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级比较欣赏

第7题

薪酬设计中（）环节有利于解决内部公平。

A.支付范围内的薪酬标准

B.市场薪酬调查

C.工作分析

D.职位评价

【正确答案】：工作分析

第8题

绩效指标不够清晰的是（）。

A.2年内成为知名企业

B.净利润不低于3亿元

C.市场占有率保持在50%

D.年销售额超过40亿元

【正确答案】：2年内成为知名企业

第9题

在制定工作目标时，下列说法错误的是（）。

A.在考核前工作目标不可被修改

B.工作目标应明确规定完成的时间期限

C.工作目标是可测量和评价的

D.工作目标是直接主管和员工都认可的

【正确答案】：在考核前工作目标不可被修改

第10题

（）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。

A.建立严谨的工作记录制度

B.建立完善的数据处理系统

C.建立精确的考评标准体系

D.对考核者进行适当的培训

【正确答案】：建立完善的数据处理系统

第11题

下列属于工作关键因素的是（）。

A.工作计划

B.工作手段

C.工作协调

D.工作方法

【正确答案】：工作方法

第12题

下列不属于问卷法的优点的选项是（）。

A.广泛性

B.匿名性

C.定量性

D.直观性

【正确答案】：直观性

第13题

（）是一种从对员工个人进行管理的角度出发而进行的绩效考核，强调考核与利益的分配关

系，是我国目前普遍重视的绩效考核类型。

A.主观型绩效考核

B.发展型绩效考核

C.判断型绩效考核

D.客观型绩效考核

【正确答案】：判断型绩效考核

第14题

把某一被考评者与其前一位被考评者进行对照，从而根据前一位被考评者的印象和偏爱而做

出的与被考评者实际工作情况有偏差的结论，这种情况被称为（）。

A.偏见效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.对照效应

【正确答案】：对照效应

第15题

考评者对被考评者的种族、年龄、性别、性格等产生的主观感受，导致考评结果失真。这种

情况称为（）。

A.对照效应

B.近因效应

C.偏见效应

D.晕轮效应

【正确答案】：偏见效应

第16题

岗位任职资格分析的方法主要是岗位定位和人员行为描述。（）

对

错

【正确答案】“错”。

第17题影响绩效考核指标体系设计的因素有考核指标、标准难建立，考核主体单一，考核

方法选择不当，考核过程形式化。（）

对

错

【正确