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品质IQC员工年终工作总结

2021年品质IQC员工年终工作总结范文（通用5篇）

紧张而忙碌的一年马上就要结束了，回首这一年来所发生的一切，

一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，不如

趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！但是年终总

结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？以下是店铺整理的2021年品质

IQC员工年终工作总结范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。

品质IQC员工年终工作总结1

转眼间已经成为昨日。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡

的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造；也经受了全球金融危机

带来的冲击，让人感慨颇多。

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，

品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情景向您们

做一个总结报告，请批评指证，多谢!

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流

程：

今年品管部人员状况是：品管部人力：现有8人，控制范围广：

包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加

强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同

时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种

情景下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采

取了以下措施：

1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或

当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各职责人按计划行事，并

做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，

让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原先的进料、出货检

验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相

关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其构成标

准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多

份文件及表格，为作业员供给判定准则。厂部份文件清单具体如下：

部门文件修订

序号文件名称

1包装纸箱检验标准

2模具检验标准

3iqc检验规范

4供应商考核规定

5成品入库检验规范

6成品出货检验规范

3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异

常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。

4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生

产本事扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控本事，确保部

门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：

xx年初步展开并实现以下项目：

1、为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：xx版质量

管理体系，第三方年度监审顺利经过。

2、统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成品质周报和月报

统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各职责部门人员采取有

效措施即时改善。

3、完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。

经过管理评审会议，对公司质量目标，于《xx年上半年部门质量目标》

进行修改。并经过《质量月报》对目标指标的达成情景进行真实的统

计，直观的反映目标指标的达成情景。对未达标的目标指标进行跟踪，

要求职责单位改善，确保目标指标的达成。

xx年初步计划完成项目：

1、拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题

的返工作业。

2、继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率；

3、设定xx年公司整体目标，阶段目标，部门目标

4、对文件制定的一些看法，需要必须的可操作性，即是根据真正

原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效

果或对策的合理性没有根本落实验证。

三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：

1、进料品质控制：

1)、修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目

和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。

2)、严格进料检验，9月份开始统计检验物料30