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1.下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了(B)(单项选择题)
[A]PMO中的P除了Project也能够叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办
公室”
[B]PMO任务范围很广,但不能充当核心的决议人
[C]PMO重视对项目标统一规划优先次序轻重缓急
[D]PMO识别与提出项目管理措施系,最佳的做法和H标准
2.下列有关项目过程的说法都正确,除了(D)(单项选择题)
[A]H项目经理H和项目H团体H任何时候都应依照详细的项目选择适宜的过程进行
应用
[B]过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的相互联系的
行动和活动
[C]项目过程包括两大类项目管理过程和面对产品的过程
[D]面对产品的过程一般都是由产品生命期要求
3.如下有关“滚动式规划”的说法都正确,除了:(B)(单项选择题)
[A]项目管理计划逐渐详细和深入
[B]规划一次完成,滚动实行
[C]规划是重复数次的连续过程
[D]属于规划过程组
4.哪个知识领域跨越了除开启之外的4个过程组?(D)(单项选择题)
[A]项目H整体管理H
[B]H人力资源H管理
[C]H沟通H管理
[D]采购管理
5.项目成本管理包括如下过程,除了(A)(单项选择题)
[A]成本规划
[B]成本估算
[C]成本预算
[D]成本控制
6.配备管理是用于:(A)(单项选择题)
[A]整体变更控制
[B]项目计划执行
[C]范围计划
[D]风险定量分析
7.你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案
以为变更申请也许如下列所有形式发生,除了(C)(单项选择题)
[A]口头或者书面
[B]法令强制执行或者自选的
[C]正式和非正式的
[D]始于外部的或内部的
8.为了决定是否应提议对项目基准进行修改,如下何项应安排到位?(C)(单项选择题)
[A]沟通计划
[B]质量保障计划
[C]变更控制制度
[D]问题管理程序
9.实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?(C)(单项选择题)
[A]制定项目管理计划
[B]指引与管理项目执行
[C]监控项目工作
[D]整体变更控制
10.如下都是项目管理措施系的正确说法,除了:(D)(单项选择题)
[A]确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
[B]能够是仔细加工过的项目管理标准
[C]能够是正式成熟的过程
[D]不是制定项目章程的非正式技术
11.实行的预防措施是:(D)(单项选择题)
[A]监控项目工作过程的输入
[B]监控项目工作过程的输出
[C]整体H变更控制H的输出
[D]指引与管理项目执行的输出
12.同意的预防措施是:(C)(单项选择题)
[A]监控项目工作过程的输入
[B]监控项目工作过程的输出
[C]整体变更控制的输出
[D]指引与管理项目执行的输出
13.如下都是整体变更控制过程中的H配备管理H活动,除了:(D)(单项选择题)
[A]配备识别
[B]配备状态核算
[C]配备核算与H审计H
[D]配备变更控制
14.否决的变更祈求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(B)(单项选择
题)
[A]制定项目管理计划
[B]监控项目工作过程
[C]整体变更控制
[D]指引与管理项目执行
15.确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(D)(单项选择
题)
[A]制定项目管理计划
[B]监控项目工作过程
[C]整体变更控制
[D]指引与管理项目执行
16.除了项目信息系统外,尚有哪个工具出目前所有的H整体管理H过程中:(B)(单项选
择题)
[A]教授判断
[B]项目管理措施论
[C]事业环境原
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