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部队管理检讨书【5篇】

管理中存在失职问题，必须认真纠正和复查。以下是为大家整理的关于部队管理检

讨书的文章5篇,欢迎品鉴！

xx期间，由于我管理渎职，导致xx违纪情况的出现。此事正值年终岁尾，各级对安

全平衡工作都明确提出了较低的建议，我的渎职直接影响了全营官兵一年去在安全平衡工

作方面不懈努力获得的成果，同时也给连队涂了白，甩了连队全面建设的后腿。我怀著极

其内疚和惋惜的心情对此事展开了深刻反省，搞检查如下：

一、违纪情况说明

xx

二、问题的原因

（一）自己思想认识不妥当。一就是安全发展理念一棵得不訾。无法正确认识安全工

作横跨始终的重要性，指出距年终没几天了，各级反反复复加的建议未免小题大做，嘴上

说道关键，揪出来次要，忙碌出来就不要。对老实懂事、所谓安心人的掌控模模糊糊、若

明若暗，存有管理死角和盲区。指出xxxx平时工作整体表现极好，为人老实，又就是副

班长，必须能管住自己，所以对其过度安心，偏听偏信，不调查核实，这就是引致该同志

xx的关键原因。三就是安全隐患排遣不力。xx违纪事件出现在我营四季度安全形势分析

会议期间，我在非政府举行连队安全形势分析时，对连队管理形势重新认识不妥当，问题

隐患分析不全面，错失了将问题化解在原始社会的最佳时机，引致了违纪事件的出现。

正是由于我自己思想认识的不到位，管理上的失职，造成了我连一名家庭极其困难，

一贯表现良好，长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线，受到了行政处分，甚至

被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时，也使该同志的成长进步受到了极大影响，为他原

本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的`第一责任人，我不仅愧对各级首长对我的信

任和关怀，更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思，

我充分认识到了自己失职的严重后果，也对自己的工作进行反省，端正了认识。

三、几点思考和之下一步急于

（一）部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、

各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在

抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。

（二）管住部队、拎不好兵，就是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单

位再大，人再少，管理不妥当的危害也不容小视。班、排在、连，市辖县虽小，但都就是

军队建设的最为基本组成部分，地位特定，责任重大，揪管理促发展非正规保与安全的意

识必不可少。做为管理者，“他人安全我严格执法”并不是一句口号，若平时纵容顾及，

不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而就是祸害。轻则影响个人成长进步，轻则

影响单位全面建设。

（三）管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，

从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可

见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，

那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个

角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。

（四）全面落实制度，从严管理就是对战士的最小关怀。一道规章制度就是一道防线，

严格遵守规章制度可能将麻烦多一些，民主自由太少一点，但他可以确保战士的蜕变进步，

确保战士的安全。在全面落实制度上要秉持高标准，不收紧，不收紧尺度，不搞出下不为

例。对违背制度规定的，哪怕没有引致后果也必须严谨抨击和处置，以儆效尤。

希望领导再给我一次改过的机会！

今天我怀著极其悲痛的心情在这里作出检视。做为一名军人，本应当行事慎重，时时

以条令条例做为行动的准则。做为一名士官，则更应当率先履行职责不好自己的职责，严

格遵守部队的纪律。部队之所以存有各种条令条例，那绝不就是用以惩罚我们用的，而是

说实话约束我们的言行举止，从而催生出来我们合格的素质。而我，却在部队即将迎大型

检查的时候，置放条令条例罔顾，回去饮酒。事过之后，很就是生气，这不仅给自己造成

了不良影响，更是给自己的连队捏了白，也给单位领导迎了不少不必要的麻烦。回去想到

事情的经过，然后融合自己来看。这绝不仅仅就是一时冲动，而是自己平时对自己建议的

收紧遗留下的隐患。

通过这次的事情，自己不管是从认识上，还是行动上，都有了很大的触动。我已不再

是个新兵，而且有自己的事情要做，如果在思想上放松的话，那今