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2024年人事部个人工作总结常用版

“录用”决定已正式生效,我们将全面加强员工思想工作,积极引导员工转变职业观念,提升技术业务水平,以技能为基准选择适宜的岗位。今年,公司____名员工中已有____人分批进入不同工作岗位,剩余人员则分别选择独立工作或进入派出所、焊考办等单位进行短期工作。

为确保集体工的稳定性,我们对其进行了深入调研、沟通与咨询,并耐心细致地解释相关政策。尽管最终无人选择有偿解除劳动合同,但这一过程有效促进了员工间的思想交流,稳定了员工情绪,缓解了内部矛盾。

在劳务合同工的管理上,我们对符合条件的____名劳务合同工进行了续聘,并解聘了长期未在岗且未报到的____名员工。同时,对符合转岗条件的____多名临时工进行了摸底调查,并向总公司、勘探局提交了申报与审查材料,此举既解决了建工总公司职工子女的就业问题,也为我公司后续工作储备了人才。

针对长期不在岗的员工,我们进行了全面清理。通过耐心细致的工作,已有____人选择内部待岗,____人协议离岗,其余人员正积极寻找新的就业机会。这一系列措施有效促进了员工在思想观念和工作作风上的积极转变,形成了自我约束、自我竞争的良好氛围。

为提高员工整体素质,我们高度重视员工培训工作。自成立人力资源中心以来,我们为员工提供了继续培训、转岗培训等多种机会。今年共完成了包括管理人员培训、科级干部项目经理培训、焊工培训等在内的多个培训项目,培训人员达____人,员工培训率达到____%。为确保培训工作的顺利进行,公司成立了培训领导小组,并制定了年度员工教育培训计划。

针对原薪酬体系不适应市场经济和有限责任公司体制要求的问题,我们与西安交通大学管理学院合作,对薪酬与绩效考核体系进行了全面改革。新体系坚持按劳分配、定岗定薪的原则,注重公平性与激励性,并充分考虑了公司的历史与现状。目前,整体设计方案初稿已完成,待董事会审批后预计于明年____正式实施。

然而,我们的工作仍存在诸多不足,如工作思路需进一步改进、人力资源储备库需建立、员工培训力度需加大等。面对明年的工作,我们将重点加强人事劳资工作的日常管理、推进新薪酬与绩效体系的实施、加大员工培训力度以及建立人力资源储备库等方面的工作,以确保公司稳健发展。

2024年人事部个人工作总结常用版(二)

共有____名员工工资得到调整,____名员工被正式任命为经理、主管、领班等职务,此举显著提升了员工的工作积极性和热情。同时,人事部每月能准确、高效地完成工资核算工作,对各部门上报的考勤表、过失单、员工扣款及工龄工资进行严格审核,确保工资发放的准确无误,切实维护了员工的合法权益。

五、卫生管理、计划生育、精神文明建设

卫生工作是饭店业的首要任务,其中食品卫生与环境卫生尤为关键。今年,卫生管理主要聚焦于日常检查工作,由原先的一个月两次检查增加至每周一次。人事部重新修订了卫生检查量化标准,并严格执行卫生管理责任制,对每次检查结果进行通报,并根据卫生管理制度对部门负责人进行相应扣分处罚。同时,对库房食品进行定期检查,一旦发现过期食品,立即要求库管下架报废,严禁使用和出售过期食品、原料。

计划生育工作方面,我们严格遵守国家计划生育政策,接受相关部门的工作指导,并加强育龄妇女的登记建档工作,为大厦妇女提供必要的妇检服务。每月按时参加街道办事处的计划生育例会,及时上报人口流动信息,并妥善管理和发放计生药具。

精神文明建设是保障经营工作顺利进行的重要推动力。作为市级精神文明单位,我们今年继续深入推进各项精神文明工作,落实市级精神文明单位标准,接受相关部门的指导,并按时参加例会,提交相关材料,确保大厦精神文明工作的顺利开展。

六、员工餐与员工宿舍管理

为保障员工的基本生活需求,人事部今年着重在改善员工伙食上下功夫。我们秉持以人为本的理念,定期检查员工餐伙食质量,与员工餐师傅共同制定每月伙食计划,逢年过节时改善和丰富伙食。在控制成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,确保员工吃得好、吃得饱。同时,我们加强了员工餐的卫生管理,教育员工养成良好的个人卫生习惯,并定期对菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。

在宿舍管理方面,人事部结合员工住宿情况,按照部门为单位进行合理分配。目前共有宿舍____间,其中男员工宿舍____间,女员工宿舍____间,住宿人员共计____人。我们定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的生活习惯,共同营造干净、舒适的住宿环境。

七、组织协调工作

在各类活动和会议的组织过程中,人事部充分发挥了上传下达、组织协调的作用,精心拟定方案并主持工作,确保了各类会议和活动的顺利进行。同时,我们认真做好各岗位之间的人员调动工作,通过部门人员的不懈努力,在各类会议、活动以及大型宴会的接待中,各项组织协调工

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