教师队伍建设工作报告(精选9篇).pdf

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教师队伍建设工作报告(精选9篇)

教师队伍建设工作报告(精选9篇)

时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,那么一起看看教师队伍建设工作报

告怎么写吧!下面给大家分享教师队伍建设工作报告(精选9篇),欢迎阅读!

教师队伍建设工作报告篇1

教师队伍建设总结人是生产力中最活跃的因素,教育教学质量的提高根本的是教师队伍建

设,本学年我校在管理中紧紧抓住这个根本,在师德建设和业务素质上狠抓教师队伍建设,

我校近几年来快速发展,办学水平不断提高,就得益于此。下面,结合我们自己学校的一些

做法,谈几点体会。

一、学年初我们拿出了实验中学教师培训计划

计划贯彻“三个全面”,实现“三个还给”,即全面建设合格学校、全面贯彻课程方案、全面

培育合格学生;把时间还给孩子、把健康还给孩子、把能力还给孩子。追求教育教学以及管

理水平的规范化、科学化、逐步建成一支务实高效、精干、开拓的教师队伍。

二、以师德建设引领教师的发展方向

能否把学生培养成对社会有用的人,能否让学生获得全面而健康的发展,关键是教师自身

是否有正确的人生价值观和高尚的品德修养。教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书

育人的灵魂,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质量。

加强师德建设,一是始终不渝地加强对教师的信念教育,树立正确的教育观、职业观,着

重解决把教育当事业还是当饭碗的问题,被动工作与主动工作的问题。在当前市场经济的形

势下,多元化的人生观、价值观和生活方式,给了人们多种选择,面对社会上非主流意识的

影响,学校必须保持育人环境的圣洁,教师必须保持精神家园的高尚,牢记教书育人的使命。

为此,我们通过常年开展师德教育、保持共产党员先进性教育、发扬优良教育传统等系列活

动,培养教师敬业爱岗、无私奉献的精神,发挥骨干教师、党员和各类先进人物的榜样作用,

通过实施“青蓝工程”“名师工程”,积极鼓励教师建功立业,从教育教学的工作中体验人生的

幸福,从本职工作中实现自身的价值;学校高度重视优秀传统文化的继承和发展,作为新分

来的年轻教师,第一个任务是了解和掌握学校的创业史、发展史,让他们从老教师身上感受

教育的精神;学校注重教师的个人修养,倡导广大教师淡泊名利,修身励志,建立科学的人

生价值观,树立抵制各种不良文化侵袭的思想道德防线。二是加强法制教育、制度建设,以

国家有关的各种教育法规为依据,以学校的规章制度为准则,规范教师的教育教学行为,为

此,我们对建校以来的规章制度进行的系统的完善,形成了学校管理的规范体系。同时,加

大管理和监督力度,落实目标责任,严格要求,建立有效的约束机制,把违反师德的行为作

为高压线,在绩效考核和评优树先中实施一票否决制。

三、以规范管理指导教师的业务发展

为了改进部分教师课堂效益不高、教育水平低下的问题,学校开展了课堂教学会诊、集体

备课和传、帮、带活动。在课堂教学中,推行了推门听课制度,由管理干部、骨干教师参加,

不打招呼,不定时间,不定范围,随堂听课,课后会诊,对成功的地方予以肯定,对存在的

问题给予矫正、跟踪、指导,如此反复,直到其教学水平得到真正的提高。对刚参加工作、

教育经验不足的教师,学校安排经验交流、观摩和师徒结对的做法,使他们学有目标,行有

指导,为其快速提高教育教学水平提供了良好的环境。

与此同时,学校依据新课程改革的方向,制定了学校自己的课堂教学标准和评价标准,把

过去课堂上教学的随意性规范化,大到新的教育观、教学观和学生观,细到课堂教学的各个

环节,使课堂教学由教师的个人教学行为,规范到严谨、科学、艺术的轨道上来。课堂教学

标准成为教师教学行为的坐标,为课堂教学质量的提高提供了重要保障。学校借鉴课堂教学

的规范,进而推广到学校的其他管理工作中,使管理效能大幅度提高,营造了和谐的育人环

境。

教师队伍建设工作报告篇2

近年来,县教育局以办民满意教育为宗旨,以强化教师队伍建设为重点,把教育摆在优先

发展的战略地位,优先保障教育投入,优先补充教育用人,优先落实教师待遇,优先解决教

育问题,为教育教学质量快速提高奠定了坚实基础。

一是强化队伍激励机制。

该县严格按照业绩贡献和能力水平为导向的校长考核特别评价制度,对全县中小学校长进

行大范围的轮岗,以此激发学校管理活力,提升管理水平。深入推进教职工全员聘任制,扎

实做好班主任的选聘工作,努力提高班级管理水平,逐步实现班级均衡;建立并完善教职工

绩效考评制度,做好教师绩效工资分配制度改革,发挥绩效工资的激励作用,激发教师的工

作积极

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