关于物资管理工作总结.pdf

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物资管理工作总结

关于物资管理工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分

析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统

地了解以往的学习和工作情况,因此好好准备一份总结吧。总结一般

是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的关于物资管理工作总结,仅

供参考,大家一起来看看吧。

关于物资管理工作总结1

物资单位要有较强的岗位意识。作为施工单位,物资设备部门的

职责和义务非常重要。如果物资供应不及时或者质量不过关,对工程

产生的后果会非常严重。延期自不必提,若质量不达标,对人民群众

的安全是个隐患,对我们自己也是一个定时炸弹。担任物资部材料员

一年来,在现场实践学到了很多课本没有的学问。看问题的角度,思

考问题的方式也逐渐开拓,从而又一次感受充实和成长。现对这一年

工作总结如下。

一、把物资的及时供应和质量放在首位

对质量不合格的材料则一定退回。我们项目部的一句口号我觉得

很好。今天能完成的事情今天一定要做完,绝不拖到第二天。不论时

间多晚,加多少班,能不能按时吃饭,先要把手上的事情忙完。没什

么事了再该休息休息。在以前我觉得这些事情遥不可及,最多例外个

一两次。现在已经习以为常了。这都是作为物资人员应该必备的素质。

不应觉得好像做了多大的牺牲似的。

二、物资管理不仅要及时供应,还要注意管理二字

才是一个健全的系统。不能放任自流,以发代管。要建立健全的

监察制度。不能全靠协作队伍的自觉性。月月盘点,及时结算等等,

及时发现解决问题,防微杜渐,防止倒卖和盗卖现象的发生。如果到

工程完工结算再发现大窟窿,那是就已经全晚了。公司的财产已经受

到损失,即使依靠法律途径,能不能追回损失尚在未知之数,却必定

会消耗不少劳力人力。严加管理才是避免类似事件的最好途径。

三、及时发放物资和注重管理

还要记得善于保护自己。保存好各项单据和证据。复试通知书也

应一式两份。原件交给实验室,复印件让实验人员签字接收并写上接

受日期。开始没有经验总想着一个单位的无所谓,大家都是自己人。

没事还好,如果有事他宣称是因为你没有交给他复试或给的太晚,不

管实际是谁的问题,我们手上没有任何证据,只能承担一切责任。

四、保持良好地人格品质和学会打好人际关系

对人讲究一个信字。不管多么苦,多么累,说到做到,别人才会

信服。下次合作才更为简单。否则成天天花乱坠,不办实事,承诺的

事情自己不放在心上,没有人会再信任你,而工作也会很难开展。但

又要保持一个度的问题。跟人打好关系是为了更好的开展工作。而不

是专门交朋友来了。在工作中要有很好的学习能力,遇到问题通过请

教和相关途径解决掉。下次在遇到就很轻松了。如此反复下去,增强

了社会和工作经验。最终成为一个成熟合格的物资人员。

这一年我发现自己成熟了。想问题不再那么简单。也学会了不急

于下结论,凡事要多加深思熟虑。心急吃不了热豆腐,这里我学习到

了工作的知识,更学习到了处理社会上的各种问题和复杂人事关系的

能力。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感

谢他们对我工作中出现的失误给予中肯的指正。我会用谦虚的态度和

饱满的热情做好我的物资管理工作,为建设和谐社会主义社会所创造

价值,展望美好的未来!

关于物资管理工作总结2

回顾20xx年,我处在公司领导的正确指导下,各项管理工作进展

顺利,为公司安全生产运行奠定了扎实的基础。并就年初确定“长周

期、低消耗”的目标展开全面管理工作。现就一年来的工作总结如下:

一、设备管理工作全年设备运转情况呈现良好态势,年平均运转

率达98%,超出去年0.8个百分点

1、定期召开设备例会,对各分厂主要设备的运行、维护、保养情

况和目前主要设备存在的隐患及时汇总记录,并提出防范措施和处理

意见加以协调解决。

2、为保证全公司设备稳定高效运行,不发生设备事故,本年度共

组织检修7次。其中老区4次,新区3次。各次检修在我处协调及各

分厂和施工人员的共同努力下按时保质完成。

3、本年度无重特大设备事故,发生二级事故23起,并对其进行

了通报处理;一般事故62起,对其中有影响的`一般事故、典型事例,

也进行了通报处理。通过对事故的分析和处理,使广大干部职工受到

教育和警示,减少和预防各类事故的发生,降低了设备故障率。对因

设备维护管理不到位,操作失误等主

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