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十、安全保证措施
目录
(一)安全管理组织机构
(二)安全目标.
(三)安全措施.
(四)现场施工安全管理的主要措施.
(五)环境保护主要措施
(六)事故预案及演练安排
(七)现场文明施工管理
(一)安全管理组织机构
建立、完善项目部项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、
有领导的开展安全管理活动。项目部成立项目经理领导下的,由项目
经理、技术负责人、施工员、安全员、等人组成的工程安全管理小组,
有组织、有领导的开展安全管理活动。项目部安全员在安全生产技术
部的监督指导下负责本工程项目的日常安全管理工作,兼职安全员在
专职安全员的指导下开展队级(班组)的安全工作,对本队人员在设
计、施工过程中的安全和健康全面负责,确保本队人员按照要求和作
业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。
安全管理组织机构图
1
(二)安全目标
严格按照山西省有关施工现场文明施工管理规定进行施工,杜绝
重大伤亡及火灾、机械事故,减少一般工伤,安全频率2‰以下。
(三)安全措施
坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,把施工安全
工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作
的特点又体现在它是一项持之以恒、需要全员参与的复杂系统工作。
1、安全生产管理体系
分公司安全工作领导小组负责全面的安全工作,每周对各项工程
进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安
全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责对工人进行的安全技
术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程
安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向分公司安
全领导小组汇报一次。
2、安全检查制度
根据作业人员情况成立2~3人的现场检查组,开展日常安全生
产检查工作。在施工过程中除正常的安全检查外,分公司每月检查一
次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,制定措施,
消除隐患,确保施工安全。
3、安全教育制度
2
按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工
方案,现场组织切合实际的作业程序,严格执行施工及安全规范。对
进场的工人进行摸底测试,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工
安全规范。经过培训达到合格的工人才允许上岗操作,为安全工作顺
利开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,
由项目经理或专职安全员主持,同时在每道施工工序进行前,由施工
员做书面的安全技术交底,各班级带领施工人员认真贯彻落实。
安全生产教育的主要内容:安全生产的方针、政策、法规和制度;
安全生产的重要意义和必要性;建筑安装工程施工中安全生产的注意
事项;施工中对高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍
塌等五大伤害事故编制预防措施;对施工人员进行常用的有毒、有害
化学材料的用途和预防中毒的知识,进行宣传预防;施工人员上岗作
业前,必须由施工工长(或班组长)负责组织本队(组)学习本工种
的安全操作规程和一般安全生产知识。进入施工现场的人员必须按规
定戴安全帽并系下颌带。
4.安全生产技术措施
4.1安全技术交底制度
4.1.1工程开工前,应随同施工组织设计,向施工人员认真进行
安全技术交底,使广大施工人员都知道,在什么时候、什么作业应当
采取哪些措施,并说明其重要性。
4.1.2实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体施
工人员进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度
3
交叉作业交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全
交底,在下达施工任务书时,必须填写安全技术交底卡。
(四)现场施工安全管理的主要措施
1、安全管理措施
严格按安全管理体系要求,针对采购及施工过程各阶段工作任务,
编制具体的职业健康管理制度,按规定对从事或接触有害、有毒物品
等特殊作业工种人员进行必要的安全教育、防护,持证上岗,并按规
定定期进行身体检查,防
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