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安全培训计划方案

安全培训计划方案（通用6篇）

安全培训计划方案篇1

为加强我公司安全管理，不断提高员工的安全意识和安全

素质，深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针，特制

定20xx年度安全生产培训计划。

一、培训内容：主要涉及新法规、新规程及规范、继续教

育、特种作业、新员工安全培训等

1、法律法规的培训

为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规

及现行法律法规进行培训。

2、新规程及规范培训

为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理

规定，以便使各车间安全生产按新规程、规范及各项管理规定

进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为

内容的培训。

3、继续教育培训

根据公司发展的需要,对车间安全生产管理人员进行知识

更新培训。

4、新入司员工培训教育

本年度新招员工，为了使他们对公司和所从事的工作岗位

工艺有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新来

的员工进行以企业规章制度、安全手册为内容的入场教育培训。

5、特殊工种培训

根据程序文件中的要求，对电、焊工、叉车驾驶员、汽车

驾驶员操作工进行特殊工种培训，培训由特殊工种岗位员工所

在部门、车间组织实施。

二、实施措施

1、充分发挥各车间、各职能部门的作用：员工培训工作

是一项综合性的工作，它涉及到各车间、各职能部门，充分发

挥各班组的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对

员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公

司生产实际需要相结合。

2、建立培训、查核与利用相结合的制度：凡行政机关要

求持证上岗的岗亭，未经培训合格不准上岗；

3、对公司提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司

有关培训管理规定进行处罚。

4、逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

5、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训

工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进

行。

三、要求

1、各车间、各职能部门的首要负责人要重视员工培训工

作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工

培训打算制定出施行打算，对员工培训工作开展情形进行监控。

2、外送员工参加培训，经公司主管领导批准后，报人力

资源部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审

批手续的员工视为不符合培训管理规定。

四、教育和培训时间

1、专职和技术人员每年不少于20学时；

2、特殊工种每年不少于30学时；

3、生产车间负责人、安全员每年很多于20学时；

4、待、转、换岗从头上岗前，接受很多于20学时的培训；

5、新员工的公司、车间、班组三级培训教育时间

分别不少于10学时、10学时、20学时。

安全培训计划方案篇2

一直以安全第一、搭客至上、有车必供、礼貌待客为行业

服务宗旨。为进一步加强管理，加大培训研究力度，大幅度进

步从业人员素质，切实优化服务质量，加强门路运输安全源头

准入管理和后续监管，深入开展隐患排查治理工作，强化整改，

落实义务，确保少发生或不发生安全义务事故，根据国家有关

法律法规及《长治市城市出租汽车管理办法》，结合实际，特

制定本打算。

一、适用范围

xx县新太行出租汽车部分从业人员。

二、培训内容

1、国家门路交通安全和安全生产相关法律法规;

2、国家《城市出租汽车管理办法》、山西省《城市出租

汽车管理办法》、长治市《城市出租汽车管理办法》及《出租

汽车服务质量誉查核办法(试行)》。

3、《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》;

4、本单位的安全生产管理制度规定;

5、安全行车知识、职业道德、违法教育培训;

6、预防事故和职业危害的措施及注意的安全事项;

7、雨、雪、雾、冰等特殊天气的安全行车知识及应急措

施;

8、安全生产新知识、新技术。

三、培训时间

1、年度集中教育培训每年不少于1次，培训时间不少于

8小时;平时分组教育培训每月不少于2次，