- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
标题品管部岗位职责文件编号XX-XX-XX-XX版次A/0
XXX压铸模具有限公司
制定品管部实施日期2022.4.15页次1/8
一、目的:为了明确品质部各岗位的职责与权限,以及各工种员工的基本岗位职责,以确保管理行为的有效
性。
二、适用范围:适用于品质部各员工所对应的岗位。
三、岗位概述:
1.品质部经理
工作指标/
序号岗位职责工作内容/流程相关记录
完成时间
主持质量管理的全面工
1.依据客户及内部各部门反馈质量信息对售后
作,并对质量管理的各品质部月
或需返修产品索赔原因分析提出整改措施,并
3.1.1项工作结果监督落实;度工作总每月
对实施情况跟踪;
组织并公布质量目标考结报告
2.组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行;
评;
负责质量管理系统的维1.部门内部体系文件编写、送审、变更及执行
护,计划和主持内部质落实监督;品质部月
3.1.2量体系审核,向总经理2.内部质量审核工作,对二、三方审核及其提度工作总每月
报告质量体系的运作情出的问题,制定整改措施,并组织对实施的情结报告
况;况进行跟踪与监督;
与生产部、PMC等相关部门日常品质工作沟通
3.1.3跨部门沟通与协调/每天
协调;
负责不合格品管理方案
制定和落实,对返修品对原材料、包装物、半成品、生产成品的质量不合格评
3.1.4每天
对报废品处理方案再确最终判定审单
认;
督导落实检测仪器管
3.1.5公司内部计量器具的管理审核督导;量具月报每月
理;
参与新产品开发的质量对产品设计、工艺的合理性及其他影响品质的订单评审
3.1.6不定时
先期策划;问题点提出评审改善建议;表
标题品管部岗位职责文件编号XX-XX-XX-XX版次A/0
XXX压铸模具有限公司
文档评论(0)