工程质量作业指导书.pdfVIP

1．总则

1.1基本建设工程质量的好坏，直接关系到国家财产和人民生命安全，

关系到企业的生存与发展，尤其在目前市场经济大潮中，建筑业竞争异常

激烈，企业之间的竞争实质上就是工程质量的竞争，一个单位生产不出合

格产品，创不出优质（名牌）工程，就会失去市场，所以说工程质量是基

本建设各方面工作的综合反映，各有关部门和施工单位要密切配合，奋力

拼搏，提高全体员工的施工技术素质和质量意识，共同为提高工程质量创

造条件，要正确处理好数量、工期、效益与质量的关系，多创优质工程、

精品工程，切实把基本建设各项工作转移到质量第一的轨道上来。

1.2各级领导是本单位党政工作的全面负责人，应对工程质量全面负

责，目前国家规定，建筑企业负责人及相关人员，实行工程质量终身制。

因此，必须认真贯彻执行国家关于保证工程质量的方针、政策、指示

和法规，精心设计，精心施工，认真搞好本企业的质量工作，结合贯标工

作抓好质量体系在各项目上的运行，提高全处工程质量的管理水平。

1.3各极施工技术领导干部和施工技术人员是项目施工的策划者和技

术指导者，也是质量体系运行的骨干力量，应全力以赴，一丝不苟对待施

工全过程的每个环节，力争开工必优，一次成优，确保部优，争创国优，

要按贯标界定的职责范围具体负责。要依靠群众，充分调动广大员工的积

极性和创造性，实行专群结合，把好质量关。

1.4设立监察（检查）机构，选配得力的工作人员，是保证工程质量的

重要手段，也是搞好工程质量，争创优质工程的基础，“中铁三局桥隧公司

工程质量管理办法”是执行工程质量管理任务的重要依据，也是所有施工

人员必须严格遵守的法规，各级质量管理人员和监察（检查）人员的重要

任务是：根据党和国家的有关方针、政策和指令、设计文件、施工规范（规

则）质量验收标准及建设单位特殊要求，对施工全过程进行管理和监察（检

查）。

1.5项目经理部根据桥隧公司质量保证手册的要求和22个质量体系程

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序文件的具体内容针对本工程项目的施工特点，编制本单位的质量计划，

建立健全质量体系职责，落实到岗位上，实施有效的施工全过程的网络控

制，尤其对分承包方也同样建立相对应的质量体系岗位责任制，分解到每

个人头上，使整个质量体系的运行不能出现死角，做到滴水不漏。

2．质量管理、监察（检查）机构

2.1项目经理是本项目的第一质量责任人，质量付经理、总工程师、工

区长、技术主管、生产付工区长承担相应的质量责任。

项目经理部配质量检查工程师1人，各工程工区配质量检查员（助工

以上）1人，各工序配兼职质量检查员。

2.2各级领导要支持质量监察（检查）人员的工作，认真听取监察（检

查）人员的意见和建议，努力改进质量管理工作，如有对监察（检查）工

作设置障碍或对监察（检查）人员进行打击报复的行为，要认真追查，严

肃处理。

3．质量管理、监察（检查）人员的职责权限

3.1监督检查各施工单位（含分承包单位）及人员对国家、行业、地方

有关保证质量方面的方针、政策、指示、法规以及上级颁发的规章制度、

命令、措施等的贯彻执行。

3.2参加开工前（图纸的审核施工调查，“施组”的讨论审定）、工程质

量定期检查（季节性检查、专业检查）及施工中的经常检查（过程、工艺

控制）并对隐蔽工程检查签证。

3.3审查有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。

3.4参加并督促施工单位对工程质量事故调查、分析、处理工作。

3.5负责工程质量检验，评定质量等级，参加竣工预验及验收交接工作。

3.6配合监理工程师审查已完工程质量，根据设计变更和不可予见费

用，收集与质量相关的调概、索赔依据。

3.7按时总结施工质量及监察（检查）工作的经验教育，提供季、年度

质量报表。

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3.8参加并督促创优规划的落实及优质工程的评验，申报工作。

3.9督促并协助现场施工单位建立群、专相结合的工程质量检查制度，

指导兼职检查人员工作。

3.10参加社会主义劳动竞赛的评比会议。对单位、集体、个人就质量

方面成果的好坏提出具体意见。

对以假乱真，骗取荣誉者，一经发现，有权建议撤销。

3.11对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时可

签发工程质