2024年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案.pdf

2024年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关

题型题库附解析答案

单选题（共45题）

1、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的

（）。

A.人员素质

B.技术装备素质

C.管理素质

D.文化素质

【答案】B

2、下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。

A.工会

B.保卫处

C.人事处

D.生产部

【答案】A

3、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条

生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增

加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改

造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万

元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设

苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

【答案】C

4、企业技术改造的核心是（）。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造

【答案】D

5、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是

（）。

A.工作的复杂程度

B.工作饱和度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式上的变化

【答案】C

6、某公司2021年1~5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万

元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则

该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元

A.469

B.437

C.405

D.527

【答案】A

7、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。

A.部门主管

B.参与培训的人员

C.高层管理人员

D.员工培训者

【答案】D

8、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小

【答案】C

9、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性

【答案】D

10、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为

3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2019

年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为

（）万元。

A.750

B.1000

C.1250

D.1500

【答案】C

11、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用

权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙

60万元货款。

A.不负责任

B.负连带责任

C.仅以出资为限承担责任

D.按照出资比例对外承担责任

【答案】B

12、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差

为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，

现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测

算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】D

13、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不

必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()

A.连续性原则

B.准时性原则

C.比例性原则

D.柔性原则

【答案】A

14、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，

只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】A

15、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。

A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业

B.技术简单、工艺整体性要求高的企业

C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业

D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业

【答案】B

16、强制节拍流水生产线上，为