- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE2页共NUMPAGES2页
2024年保险业务员个人年终总结精编
在总经理的卓越指导和全体同事的协同努力下,我司于____月____日成功达成分公司设定的全年目标,位居分公司业绩排行榜首,同时也是分公司内首个完成任务的三级机构。这半年间,我们充满了奋斗的热情与应对挑战的决心。
随着公司业务规模的迅速扩张,业务团队不断壮大,在保险监管机构的严谨监管下,我在业务管理和专业技能方面均实现了提升。现将一年来的成就与不足进行如下总结:
一、强化自我认知
自加入____保险公司以来,我一直致力于业管部的承保工作。基于过往的经验,我深刻理解到这一岗位的严谨性和关键性。我坚持以“合规、合法”为工作核心,严格遵循核保政策,不断钻研核保专业知识,优化自身知识结构,提升对政策执行和风险控制的能力。
面对业务量的快速增长,我们在承保过程中遇到的挑战也随之增加。我始终保持深入研究和细致分析的态度,力求实现:确保优质客户的保留,防止不良业务的流入,推动公司合规运营,降低风险,以实现工作的规范化、专业化和标准化。
二、日常工作评估
日常工作中,我处理的往往是看似平凡的保险单,日复一日的录入工作看似单调。然而,每一笔业务的处理,每一次出单,都与我们半年内完成的____万全年任务息息相关。尽管工作看似枯燥,但我深知,只有对每一单业务保持高度专注,严格审核每一条信息,才能有效防范风险。
三、未来发展规划
在未来的____工作中,我将继续秉持高标准,严格要求自我,同时引导部门员工提升专业素养,巩固专业基础,实现理论与实践的有机结合,持续提升业务处理能力。我将以“从我做起,从点滴做起,从现在做起”的精神,与公司共荣辱,为____保险的稳健、高效发展做出更大的贡献,不负领导的期望与关怀。
2024年保险业务员个人年终总结精编(二)
在过去的这一年中,我公司在省市公司的正确指导下,凭借全体员工的不懈努力,业务发展取得了显著的突破,率先在全省实现保费收入超过千万元的目标。今年,我们提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项业务稳健顺利推进。
以下是我对过去一年工作成果与不足的总结:
一、工作理念
我坚决贯彻省市公司关于公司发展的各项重要指导,秉持与时俱进、勤奋务实的工作态度,致力于提升效率,力争卓越。我带领团队紧密围绕“深化改革、加速发展、真诚服务、提高效益”的核心,不断转变观念,创新求变。面对激烈的市场竞争,我们强化核心竞争力,开展多元化经营,通过全体员工的共同努力,公司保持了良好的发展态势,为大地保险公司的持续发展做出了应有的贡献。
我始终注重自我提升,努力提高业务素质和管理水平。作为领导干部,我深感肩负的重任,需要将上级的方针政策有效执行。因此,我不断加强保险理论的学习和管理能力的培养,以科学的方法指导工作,规范行为,强化责任感和事业心,以提升业务能力和管理水平。
我始终致力于提升公司业务人员队伍的整体素质。一年来,我实施了针对性的培训计划,以提升展业人员的业务能力,并加强团队建设,以确保公司业务的高效开展。
二、业务管理
我坚信,规范的管理是公司稳步发展的基石。我主导制定了各项管理制度,以确保管理的有效性。我注重过程管理和监控,确保各部门的目标计划得以顺利实现。同时,我重视团队建设,通过组织各种学习和研讨活动,提升员工的综合素质,为公司的持续、稳定发展打下坚实基础。
我还积极推动薪酬制度的创新,以激发员工的积极性和创造性。我主导的薪酬制度改革,旨在建立一个能上能下、能进能出的用人机制,以提升公司的核心竞争力。
三、部门管理
作为营销一部的负责人,我主要负责大客户业务。我根据生资公司车队的特点,创新性地推出了货运险,既保障了客户的安全,又增加了公司的保费收入。通过不懈努力,我部门全年保费收入达到____元,其中车险____元,非车险____元,满期赔付率保持在合理水平,为公司的稳定发展提供了有力保障。
四、工作中的不足
尽管取得了一些成绩,但工作中仍存在一些不足。有时在服务及时性、数据准确性方面会出现疏漏,有时会因为急于求成而影响工作的质量和进度,处理工作关系时也不够得心应手。
总结一年的工作,我始终保持严于律己、克己奉公的态度,努力发挥表率作用。新的一年,我们将面临更加激烈的市场竞争,需要进一步解放思想,创新求变,加大市场营销力度。我将以饱满的热情、坚定的信心,迎接挑战,推动工作再上新台阶。在上级公司的领导下,我相信在全体员工的共同努力下,我们定能共创更加辉煌的业绩。
文档评论(0)