山西省2024年专升本考试模拟试题 管理学原理（二）.pdf

山西省2024年专升本考试模拟试题管理学

原理（二）

作者：程恩

来源：《山西教育·招考》2024年第02期

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共计15分）

属于管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托的是1.

A.组织B.决策

C.领导D.计划

发现不道德行为的有效手段是2.

A.独立的社会审计B.全面评估绩效

C.问卷调查D.面对面交谈

对于3.“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取的战略是

A.侵占市场

B.扩大规模

C.收缩甚至放弃

D.投入大量资金

管理者4.在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是

A.企业家B.冲突管理者

C.谈判者D.资源分配者

下列关5.于道德发展阶段的理解错误的是

A.人们一步一步地依次通过六个阶段，不能跨越

B.道德发展可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退和堕落

C.多数成年人的道德发展处在第四阶段上

D.多数成年人的道德发展处在原则层次上

以下不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法的是6.

A.滚动计划法B.决策树法

C.网络计划技术D.目标管理

企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当环境很不稳7.

定时，各层管理人员的管理幅度应当

A.适当加大B.适当缩小

C.彻底放开D.经常变化

在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于8.

A.人员变革B.技术变革

C.结构变革D.文化变革

洛尔9.施和莫尔斯对超Y理论进行总结，认为工人是

A.经济人B.社会人

C.理性人D.复杂人

能10.最适当地解释“物以类聚，人以群分”这一现象的说法是

A.正式组织B.非正式组织

C.组织分工D.人员配备

在11.波士顿矩阵中，为企业提供稳定现金流的是

A.明星业务B.金牛业务

C.问题业务D.瘦狗业务

领导者发动下属讨论，集思广益，然后决策，这一领导方式类型是12.

A.专权型B.民主型

C.放任型D.魅力型

科学管理理论的中心问题是13.

A.作业标准化

B.差别计件制

C.职能工长制

D.提高劳动生产率

美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了某个学派的早期14.

研究，这一学派是

A.行为科学学派

B.管理科学学派

C.社会系统学派

D.经验主义学派

根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是15.

A.高关系低工作B.命令式

C.参与式D.低工作低关系

二、多选题（本大题共10小题，每小题3分，共计30分）

影响1.管理道德行为的因素包括

A.道德发展阶段

B.个人特性

C.组织结构

D.组织文化

按环境因素的可控程度，将决策分为2.

A.确定型决策B.程序化决策

C.风险型决策D.不确定型决策

下列关于计划与决策的关系，说法正确的有3.

A.决策是计划的前提

B.计划过程是决策的组织落实过程

C.决策是对组织内部不同部门和成员在一定时期内行动任务的具体安排

D.计划是决策的逻辑延续

下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，不正确的有4.

A.物质层规范和制约着精神层和制度层

B.制度层是企业文化的外在表现

C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂

D.精神层是物质层和制度层的载体

根据期望理论，员工对待工作的态度所依赖的判断包括5.

A.努力与绩效的联系

B.绩效与奖励的联系

C.