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关于招聘工作计划范文8篇

招聘工作计划篇1

第一阶段：

1月中旬至5月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，

具体方案如下：

（1）积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会

（2）积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；

（3）联系各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；

（4）发动公司内部员工转介绍；

（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行

集体面试，此阶段完成年度招聘计划的35%。

第二阶段：

5月中旬至7月上旬，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同

时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时

间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；

（2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，联系外省及北京周边各大院校，

组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初试、现场

复试，建议能有1-2位公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；

（3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度

招聘计划的30%。

第三阶段：

7月下旬至8月初，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以

网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集

体面试邀约；

（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及

离职补缺

（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年

的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

第四阶段：

8月初至10月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要

以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公

司单独举办专场招聘会；

（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划

的20%。

第五阶段：

11月初至12月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类

人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗

位，不重点做招聘工作，具体如下：

（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨

论；

（2）编制年度人力资源规划；

（3）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；

（4）建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；

（5）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；

招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工

作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱

观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘

人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要

求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生

争执。

7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。

招聘工作计划篇2

一、招聘计划简介

公司将于开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补

缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。为了能更有效地完成企业的招聘任务：

人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企

业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。在众

多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。

二、招聘目的及意义

随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化：

提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结